Raphaël Mamède
Chef de projet, PMP
Ingénieur chef de projet certifié PMP et professeur d’université possédant 7 années d’expérience, recherche poste dans les Alpes-Maritimes ou à l’international. Actuellement en poste à Monaco.
Je possède des compétences en définition besoins client, optimisation de planning projet et de budget, gestion des risques, création de tableaux de bords et formation.
J'ai évolué dans des structures internationales, pour lesquelles je me suis déplacé à l'étranger.
166 contactsPolytech’Nice Sophia, master MAPI (Management de Projets Innovants) option MAJE (MAnagement de projets en JEux vidéo). Création et enseignement des modules « Gestion de projet d'un jeu en Flash » et « Localisation ».
http://www.mamede.net/cours.php
2007 - 2011Responsable planification à Amadeus (par société de service).
Responsable des plannings d’un client Amadeus outre atlantique (création, mises à jour hebdomadaires par PWA, gestion des dérives planning, simulations planification, suivi jalons projets, suivi budgétaire).
Mise en place d’une uniformisation de la gestion de la planification au sein de SEP
Amélioration et formation au procédé de planification
Rédaction de rapports de suivi hebdomadaires d’avancement et mensuels financiers.
Posté à Sophia-Antipolis (06).
=> (Outils : MS. Office, Lotus notes, MS Project server, Sharepoint)
2005 - 2007Contact direct avec les clients pour répondre à leurs besoins de traduction/localisation, avec l’équipe linguistique, l’équipe ingénieur et les sous traitants à travers le monde.Aspect avec le client :
* contact client direct, compréhension besoins, rédaction devis, facturation client, rapports mensuels, réunions de suiviAspect
* avec la direction interne : gestion financière du projet, gestion de budget, réunions de statut, demandes de ressources supplémentaires lors de grosses charges, gestion des risques, déplacements à l’étranger
* Aspect avec l’équipe projet : gestion d’équipe, analyse / identification / résolution de problèmes, suivi du planning, réunion hebdomadaire et prise d’actions, travail offshorePosté à Sophia-Antipolis (06).
=> (Méthode : PMI, Outils : MS. Office, Outlook, outils Lionbridge, MS Project)
2004 - 2005Chef de projet à IBM dans le cadre de la formation MDP.
Dans le service SO (Strategic Outsourcing), coordination d’une équipe dans toute la France pour la mise en place d’un système de déploiements logiciels, permettant des installations à distance dans toute la France chez un client d’IBM. Mise en place allant des serveurs aux agents logiciels des stations de travail. Très nombreux contacts avec des équipes IBM étrangères. Posté à IBM la Gaude (06).
=>(Méthode : PMI, Outils : MS. Office, MS. Project et outils IBM)