Raphaëlle Guarino
Aide à la levée de fonds et à la mise en place d'un programme de parrainage, Association Criança e Familia
Aide à la levée de fonds et à la mise en place d'un programme de parrainage, Association Criança e Familia
• Etude de mise en place de nouveaux réseaux et programmes de levée de fonds dans le cadre du renouvèlement de la population de donateurs européens.
• Aide à la mise en place d’un programme de parrainage d’enfants en France et étude de viabilité d’un programme de parrainage au Brésil.
2009 - 2009• Gestion des investisseurs (Base de données, mailing, enquête clientèle et de fidélité).
• Mise en place d’un plan de communication pour les associations de soutien régionales à travers le web.
2007 - 2007• Echanges interculturels et travail humanitaire dans le cadre de la plus importante ONG Indienne, le Mata Amritanadamayi Math, et travail bénévole auprès des enfants des rues de Kathmandou- Népal.
2003 - 2006• Analyse des politiques de Responsabilité Sociale des Entreprises du CAC40. Travail sur le référentiel, les indicateurs de performance, et l’évolution de l’engagement la transparence et le reporting des entreprises.
• Responsable du groupe de réflexion « Droits Humains ». Membre du groupe de réflexion « Engagement Sociétal ».
2001 - 2003• Formation au Développement Durable pour les élèves de Master de l’Ecole Normale Supérieure de Cachan.
• Construction d’une norme de Responsabilité Sociale des Entreprises - groupe de travail CCIAS.
• Formatrice des managers de Danone sur le leadership en animation transversale (Brésil, États-Unis et Mexique).
• Travail sur le contenu du site du Cercle Magellan concernant la Responsabilité Sociale des Entreprises
1994 - 2000• Chef de produit B to C pour toute la gamme de Pellicules photographiques grande consommation et semi-professionnelle (1995-2000). Responsable de 47% du chiffre d’affaire. Gestion d’un budget d’USD 2000 K. Mise en place de stratégies marketing, programmes et actions promotionnelles, analyse de performance et suivi budgétaire. Mise en place et gestion d’équipes de projets : motivation, qualité, tenue des délais, …
- Augmentation de la participation des ventes du produit phare de 7% à 19% en 2 ans. Prix de la meilleure action promotionnelle de l’année 1998, décerné par le marché photographique brésilien. (Prêmio Performa 1998 – Catégoria Campanha Promotional).
• Chef de produit B to B pour la gamme de produits chimiques, papiers et mini laboratoires de développement photographiques (1994-1995). Mise en place d’un marketing clientèle pour les clients franchisés et non-franchisés Kodak. Nouvelle gestion de l’information et des lancements de produits.
- Augmentation des ventes du papier Royal Gold de 5% à 20% sur la période. Mise en place d’une stratégie de lancement pour des produits chimiques, choisie comme modèle pour les autres pays d’Amérique Latine.