Raphaelle OUVRIER-BUFFET

En résumé

Entreprises

• Louis Vuitton - Responsable des Achats

  Paris 2010 - maintenant > Participation à la création de la Direction des achats indirects de Louis Vuitton
  > Gestion d’un portefeuille d’achats de produits et services de plusieurs dizaines de Millions d’Euros
  > Définition de la stratégie d’achats des familles gérées
  > Gestion des appels d’offres : recensement des besoins, étude de marché, sourcing, consultation/appel d’offres, négociation, contractualisation, suivi des contrats
  > Négociation avec les fournisseurs des produits et services aux meilleures conditions de qualité, coûts et délais
  > Définition du meilleur panel de fournisseurs dans une vision de performance à long terme
  > Mise en place d’outils de suivi de la performance fournisseurs
  > Réduction des dépenses par la négociation des contrats au bon niveau, la mise en place de synergies
  > Développement de stratégies de communication pour influencer en interne et permettre la rapide implémentation des contrats
  > Elaboration et suivi des budgets d’achats
  > Management d’une équipe
  
  Résultats :
  - Mise en place du service achats et adhésion des clients internes
  - Mise sous contrôle des familles d’achats gérées
  - Economies
  - Réduction du panel Fournisseurs

• Louis Vuitton - Responsable des Services et Achats Généraux

  Paris 2006 - 2010 > Achats
  . Gestion d’un portefeuille d’achats de produits et services d’une dizaine de Millions d’Euros
  . Gestion des appels d’offres : recensement des besoins, étude de marché, sourcing, consultation/appel d’offres, négociation, contractualisation, suivi des contrats
  . Elaboration et suivi des budgets d’achats des frais Généraux
  > Services Généraux
  . Management de l’équipe Services Généraux
  . Management des services aux occupants : accueil physique et téléphonique, service courrier et logistique, coursiers, transports express, restauration d’entreprise et inter-entreprises, nettoyage, gestion des déchets, aménagement des postes de travail, déménagements, transferts, archivage, signalétique, flotte automobile -plus de 100 véhicules-, espaces verts, décoration florale, maintenance multi-techniques d’exploitation et de maintenance des bâtiments du siège social -plusieurs sites-
  . Veiller en permanence à bien comprendre les besoins de l’entreprise pour y apporter les solutions adaptées
  
  Résultats :
  > Achats
  . Mise sous contrôle des familles d’achats gérées
  . Economies
  . Réduction du panel Fournisseurs
  > Services Généraux
  . Mise en place de l’infrastructure nécessaire aux besoins de l’entreprise, dans le cadre des moyens alloués

• GALEC - Centrale d'achats nationale des magasins E.LECLERC - Responsable des Services et Achats Généraux

  2000 - 2006 > Achats
  . Gestion d’un portefeuille d’achats de produits et services inférieur à 10 Millions d’Euros
  . Gestion des appels d’offres : recensement des besoins, étude de marché, sourcing, consultation/appel d’offres, négociation, contractualisation, suivi des contrats
  . Elaboration et suivi des budgets d’achats de frais Généraux
  > Services Généraux
  . Management de l’équipe Services Généraux
  . Management des services aux occupants de 3 sites : maintenance multi-techniques, accueil téléphonique et physique, service courrier et reprographie, coursiers, cafétéria, restaurant d’entreprise, restaurants Inter-entreprises, traiteurs, nettoyage, transfert, déménagement, aménagement des postes de travail, gestion des espaces, signalétique
  . Evénementiel : organisation de séminaires et événements
  
  Résultats :
  > Achats
  . Mise sous contrôle des familles d’achats gérées
  . Objectifs d’économies réalisés
  . Réduction du panel Fournisseurs
  > Services Généraux
  . Mise en place de l’infrastructure nécessaire aux besoins de l’entreprise, dans le cadre des moyens alloués

• UCPA - Chargée des Services et Achats Généraux

  PARIS 1997 - 1999 > Achats
  . Gestion d’un portefeuille d’achats de produits et services pour le siège social
  . Gestion des appels d’offres : recensement des besoins, étude de marché, sourcing, consultation/appel d’offres, négociation, contractualisation, suivi des contrats
  . Elaboration et suivi les budgets d’achats des frais Généraux
  > Services Généraux
  . Management de l’équipe Services Généraux
  . Management des services aux occupants

Formations

• ESSEC Business School

  Cergy Pontoise 2008 - 2010 Master Management des Achats

• Essec

  Paris La Défense 2008 - 2010

Réseau

• Alexandre OUVRIER-BUFFET

• Anthony ROLLAND

• Axelle CORDELIER

• Christophe-Clair BERNARD

• Dimitri NUDEL

• Gael LE BOT

• Hélène CORNET-HION

• Laura AVERARDO

• Quentin LAUGA