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Raphaël MOUREAU

MONTVILLE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Grace à mon apprentissage en alternance entre l'ISD de Rouen et Renault Cléon, j'ai pu préparer mon diplôme de responsable de développement commercial spécialisé en contrôle de gestion. J'ai collaboré de 2011 à 2013 au contrôle de gestion opérationnel / industriel du département boites de vitesses de l'usine Renault de Cléon (76).

Cette expérience dans l'industrie m'a permis d'acquérir l'autonomie nécessaire, ainsi que d'appréhender le métier de contrôleur de gestion indispensable dans les sociétés de nos jours.

Diplômé depuis fin 2013, j'ai intégré la SIARR (Société d'attelage René Renault) à Luneray en tant que contrôleur de gestion. Mes missions sont différentes de ce que j'ai connu chez Renault, et enrichissent mon expérience. Je suis notamment passé "Responsable du contrôle de gestion" depuis 2015 et acquis des responsabilités supérieures.

En recherche perpétuel de nouveaux challenges n'hésitez pas à me contacter.

J'ai hâte de collaborer avec vous.


Mes compétences :
Contrôle de gestion
Comptabilité
DECISION ET ANALYSE FINANCIERE
Force de proposition et d'anticipation
Sage
Microsoft Excel
Business Objects
Esprit Logique
Esprit d'équipe
Microsoft Office

Entreprises

  • Europac - Controleur de gestion

    2018 - maintenant Cartonnerie de Rouen

  • SIARR - Responsable du Contrôle de gestion

    LUNERAY 2015 - maintenant Evolution de poste, prise de responsabilité, passage cadre.

  • SIARR - Contrôleur de gestion

    LUNERAY 2013 - maintenant - Mise en place des méthodes de contrôle des coûts de production,

    - Elaboration des procédures et outils de gestion nécessaires au suivi des résultats (outils de reporting, indicateurs, tableaux de bord,...)

    - Réalisation d'études économiques et financières

    Participation à l'établissement des reporting mensuels financiers ("financial report","management report") pour le groupe respectant les échéances imposés par les actionnaires,

    -Responsable du reporting quotidien opérationnel et de la fiabilité de ses données (productivité, CA par canal,...),

    - Analyser mensuellement la consommation des matières premières par famille de produits,

    - Construire le budget/plan : commercial et stock,

    - Suivre ce plan, alerter en cas d'écarts, trouver des plans d'actions correctifs,

    - Suivre les indicateurs de productivité du projet SIARR 2016,

    - D'après les données du Inventaires tournant des matières premières (tôles tubes) et produits finis, appliquer les mesures correctives nécessaires et sensibiliser les collaborateurs,

    - Chiffrages, réponses aux appels d'offres et calculs des coûts de revient / produit

    - Référent informatique de l'usine.

  • Renault - Contrôleur de gestion

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2013

  • Renault - Contrôleur de gestion

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2013 Construction de budgets, et reprevisions mensuels associées à l'activité
    Management des coûts
    Constructions de tableaux de bords
    Aides à la prise de décision strategique

Formations

  • CFA ISD Flaubert ISD (Rouen)

    Rouen 2011 - 2013 BAc +5 Responsable de développement commercial spécialisé en contrôle de gestion

    le diplôme à changé de nom 2 ans plus tard, il se nomme désormais "Manager d'affaires".

  • IAE (Rouen)

    Rouen 2010 - 2011 Licence

    Licence gestion des PMO

Réseau

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