Raymond Marc Rubinelli
Directeur Logistique du Groupe E LACROIX et Directeur Général Opér. de ELL
Pur produit logistique par mes études et ma carrière, j’ai acquis une compétence dans la gestion de projets dans des domaines tels que la distribution de produits chimiques, pharma et High Tech.
J'ai aujourd'hui pris la direction logistique du groupe Etienne LACROIX avec pour ambition de structurer la démarche logistique et d'offrir en interne et à nos clients une démarche consolidée.
238 contactsDirecteur Logistique du Groupe E LACROIX et Directeur Général Opérationnel de ELL, Groupe Etienne LACROIX
.Membre du comité de direction du Groupe Etienne Lacroix
.Construction de la démarche Logistique Groupe
.Centralisation de la fonction Logistique (fédération des logistiques de chaque filiale)
.Construction de la démarche de sourcing groupe des partenaires Logistiques et négociation avec les prestataires.
.Création d'une filiale en charge de l'organisation globale du transport - Etienne Lacroix Logistique (ELL)
.Gestion du budget logistique du Groupe
.Reporting au Directeur Général du Groupe
2007 - 2008·Gestion des projets d’optimisation du réseau de distribution
·Construction et gestion du budget transport (18 Millions d’Euros)
·Gestion du parc de véhicule propre (60 poids lourds) et des prestataires extérieurs liés à l’activité transport
2005 - 2007Responsable des Flux amont sur les Usines IBM de la zone EMEA
.Mise en place des indicateurs de performance et Reporting
.Standardisation des process Européens
Leader du groupe Process Management et Optimization
.Gestion des projets d’IBM sur la zone EMEA destinés à améliorer l’efficacité du réseau de distribution et à rationaliser les coûts - Management du groupe PMO
2002 - 2004.Responsable de la distribution depuis les 21 Entrepôts Européens
.Responsabilité du budget
.Négociations de contrats de distribution (entrepôts : 3.600 K/USD – Transport : 8.150 K/USD)
.Reporting au Directeur Supply Chain Europe
.Etudes diverses afin d’optimiser la distribution et management de projets dans le cadre de la certification MRPII CLASSE A (EDI, On time shipment project, inventory accuracy project…)
2000 - 2002.Négociation de contrats de transports au départ de France, Allemagne et Grande Bretagne
.Gestion quotidienne du système de distribution (litiges, douane?)
.Contrôle des entrepôts européens (France 15.000 m², Grande Bretagne 3.000 m² et Allemagne 5.000 m² en sous-traitance)
.Reporting au Directeur Logistique Europe
.Gestion du système qualité lié aux prestataires logistiques
.Etudes diverses et management de projets (centralisation d?entrepôts?)
1998 - 2000Chef de projet Logistique : Mise en place d’un système de gestion des stocks grâce au code à barres.
.Remplacement du responsable de la distribution pour le marché français
.Remplacement de l’adjoint du responsable export
