REANT Jérôme

Manager sur les plateaux Balance of Plant & Diversification ASSYSTEM Engineerie & Operations Services à Belfort (90). Gestion de différents projets et d'équipes de 20 personnes pour différents clients dans le domaine de l'énergie, de la pharmaceutique et des infrastructures. (installation générale, structure, élect., piping, calcul,...)

Je suis le responsable pour ASSYSTEM des contrats qui me sont confiés.

A ce titre, je suis responsable des 4 piliers de tout contrat :

Je pilote les périmètres technique & contractuel :
- définir du processus de réalisation,
- mettre en place des indicateurs clefs au pilotage du projet (QCD),
- mesurer & reporting de l'avancement (planning et coût)
- mesurer les Risques et opportunités de mes projets,
- définir les plans d'action correcteurs.

Je mets en place mon équipe projet que je manage hiérarchiquement au quotidien :
- staffer du projet (TNFO,...),
- coordonner des équipes projets d'Assystem France et international,
- animer d'équipes (interne, sous-traitance, low cost),
- manager hiérarchique,
- détecter & accompagner des potentiels.

Je suis responsable de la profitabilité du/des contrats :
- vérifier l'Engagé avec le service gestion,
- estimer du Reste A Faire,
- piloter et garant de la facturation,
- mettre en place de plans de productivité.

Je manage la relation Client direct :
- mesurer en permanence du degré de satisfaction du client,
- identifier des écarts contractuels et proposition de traitement technico-commercial,
- réaliser et négocie les Offres commerciales et avenants,
- identifier de nouvelles opportunités business,
- étudier les opportunités de développement en interne et avec le client,
- piloter les revues client,
- représenter le Groupe ASSYSTEM auprès du Client.

J’ai pour mission complémentaire :
- répondre aux appels d'offre, j’élabore les offres nouvelles attenantes à ses contrats,
- développer l'activité Smart Plant au sein d'Assystem,
- développer l'activité installation générale au travers du réseau ASSYSTEM,
- participer au recrutement et d'élabore les définitions de postes,
- contribuer au développement commercial de mes activités,
- mettre en place, forme et déploie un outil web de pilotage de projet dans un processus d'amélioration continue au sein de tout Assystem Design Office

Manager pour une business Unit:
-Manage une équipe de 10 collaborateurs Assystem Engineerie Operations & Services:
-Encadre (technique, organisation du travail, gestion des absences et congés, management au quotidien...) ces collaborateurs intervenant sur des affaires et m'assure que les processus du système qualité sont mis en oeuvre.
-Assure les fonctions de management en particulier les entretiens annuels d'évaluation et d'objectifs pour mon équipe.
-Assure le suivi de la marge brute mes affaires.
-Participe au recrutement et élabore les définitions de postes.
-Contribue au développement commercial.
-Prépare et valide les propositions techniques et commerciales.

Correspond Qualité pour une business Unit:
-Assiste le Responsable d'agence et la Responsable Qualité dans le management qualité de ma business Unit.
-Vérifie et aide à la complétude des dossiers d’affaires
-Participe aux audits internes.
-Suit les éléments qualité de ma business Unit : objectifs, plan d’actions,...
-A un rôle de conseil auprès des collaborateurs de ma business Unit.

Project Manager en mission dans la société ALSTOM TURBOMACHINES à Belfort (90) Gestion d'un projet de 21 millions d'Euro pour le développement, la réalisation, l'implantation et la mise en service d'alternateurs et de ses équipements d'une centrale nucléaire de 4 fois 1100Mw en Chine.
J'ai pour mission:

-de suivre la finance projet et reconnaissance chiffre d’affaires.
-d'animer les Project review (Interne, externe, client, usine)
-de gérer les expéditions de matériel.
-de suivre des Risques et opportunités de des affaires.
-de réaliser les Offres commerciales client.
-de faire un suivi qualité mensuel, inspection usine, non-conformité,...
-de suivre le planning Manufacturing + sstraitance + Fournisseurs
-d’assurer le déroulement des affaires dans le respect des procédures et du contrat.
-de gérer la fourniture de la documentation technique à destination soit des sites de fabrication soit du client.
-d'organiser les interactions entre les fonctions, d'organiser et d'animer les réunions techniques et commerciales.
-d'assurer les interfaces techniques avec le client et avec les autres partenaires.
-de faire appliquer les procédures assurant le contenu en qualité des études et de la documentation.
-de gèrer les couts et délais de livraison.
-d'affecter aux tâches des ressources internes (pologne, chine, france)ou externes (soustraitance)
-de gèrer la maintenance et l’archivage de la documentation technique des projets jusqu'à leur achèvement.
-de rassembler et de diffuser le retour d’expérience du projet vers les projets de technologie similaire.
-d'être le donneur d’ordre fonctionnel pour le personnel dédié aux projets.
-analyse qualité, reporting de la production de barre stator à l'usine de Pékin.

Responsable de Projet en mission dans la société BOURBON FABI Automobile à Morteau (25) sur les emblèmes avant et arrière, les monogrammes, les enjoliveurs bas de marche pour les clients RENAULT usine de Palencia (Espagne)pour un budget de 500 milles Euro.

- Management d'une équipe projet pluridisciplinaire
- Reporting à la DA (cout, délais)
- Réalisation et suivi du planning de développement, des essais moules.
- Validation de la conception du produit en relation avec le service Design de Renault.
- Définition des validations nécessaires en s’appuyant pour le suivi sur les services Qualité développement et Métrologie-Laboratoire.
- Réalisation du dossier de consultation pour la réalisation des moules et des fournitures extérieures.
- Pilotage fournisseurs.
- Validation de la conception des moules d'injection et à la mise au point de l'ensemble.
- Pilotage et validation de la mise au point des moules et des essais.
- Validation des coûts des modifications moules et de pièces extérieures.
- Chiffrage et négociation des modifications moules et achats de pièces extérieures.
- Participation aux Evolutions Process de Validation produit/process en m’assurant du bon fonctionnement des outillages, de la conformité des pièces (qualité perçue et dimensionnelle) et de leur montabilité en lien avec la cadence et les objectifs.
_Acceptation des teintes et des pièces présérie et série.
- Suivi, rélisation et installation des process (injection, assemblage, peinture et chromage) l'usine de production et usines fournisseurs au protugal.
- Validation du lancement en série par l’acceptation pleine cadence de l'usine de production.
- Réalisation des audits fournisseurs et client.

Responsable de Projet en mission dans la société BOURBON FABI Automobile à Morteau (25) sur les emblèmes avant et arrière, les monogrammes, les émetteurs ouvertures ouvrants, pièces chromées de pare-choc, pour les client FAURECIA (Audincourt)et DELPHI (Rennes).

- Management d'une équipe projet pluridisciplinaire
- Réalisation et suivi du planning de développement, des essais moules
- Validation de la conception du produit
- Définition des validations nécessaires en s’appuyant pour le suivi sur les services Qualité développement et Métrologie-Laboratoire.
- Réalisation du dossier de consultation pour la réalisation des moules.
- Validation de la conception des moules d'injection et à la mise au point de l'ensemble.
- Pilotage et validation de la mise au point des moules et des essais.
- Valide les coûts des modifications moules et de pièces extérieures en s’appuyant d’expert moule.
- Chiffrage et négociation des modifications moules et achats de pièces extérieures.
- Participation aux Evolutions Process de Validation produit en m’assurant du bon fonctionnement des outillages, de la conformité des pièces et de leur montabilité en lien avec la cadence et les objectifs.
- Validation du lancement en série par l’acceptation pleine cadence.
- Responsable de toute la partie du projet (Coût, planning, qualité).

Chargé de projet B5 sur l’exploitation acoustique dans le service STR pour le client PSA Sochaux et Mulhouse. Réalisation de la consultation des emblème avant et évaluation retour de consultation.

- Pilotage et validation des définitions en co-conception avec les fournisseurs.
- Suivi des plannings.
- Suivi et élaboration des Coûts (OS, PRF et Lb)
- Pilotage de fournisseur
- Suivi des convergences style.
- Réalisation des Spécifications techniques et dossier de consultation.
- Evaluation et choix technique Fournisseur

Chargé de projet sur le projet T63 (chine) dans le service EQX pour le client PSA.
Chargé de Projet PVS sur les projets B5 et T6 dans le service EQX pour le client PSA

- Développement de feux arrières, de projecteurs et des Pare-chocs Avant & Arrière
- Pilotage et validation des définitions en co-conception avec les fournisseurs.
- Suivi des plannings.
- Suivi des Coûts (OS, PRF et Lb)
- Pilotage de fournisseur
- Suivi des convergences style.
- Recherche, chiffrage et suivi d’écotech
- Réalisation des Spécifications techniques et dossier de consultation.
- Evaluation et choix technique Fournisseur

Capitaliser le Projet B5. (d’un point de vue du Produit)
Débuter la phase de Productivité en vue de trouver des solutions plus économiques

- Analyse du produit et du process.
- Analyse Fonctionnelle Externe.
- Analyse De la Valeur.
- Répartition des coûts par fonctions (Principales et Contraintes)
- Recherche de voies d’améliorations.
- Etudes Benchmarking.