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Réda ALLOULI

PUTEAUX

En résumé

Chef de projets MOA - Systèmes d’informations décisionnels et réglementaires
15 ans d’expérience
Master « Finance des marchés » à l’IAE de paris
Master « Management des SI » à l’INT de paris
Ingénieur en informatique - ENIM Rabat


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Compétences en Management

Direction de projets :
Suivi des projets (budgets, plannings, et qualité) depuis la phase de l’étude d’opportunité jusqu'à la phase de mise en production.
Organisation et coordination avec les utilisateurs et la MOE, élaboration et choix des solutions logicielles.

Encadrement d’équipe : Encadrement, support et suivi d’équipe.


Compétences informatiques
Compétence Métiers : Finance des marchés, Banque : Pilotage financier
Assurance : Assurance vie, Retraite Madelin, Gestion sous mandat …
Marketing : Gestion de compagne marketing

Outils décisionnels : • ETL : Informatica PowerMart – PowerCenter (V6.1), Datastage, Sunopsis
• Restitution : Business Objects (V6), Cognos (Impromptu, PowerPlay), Hyperion Essbase
• Modélisation : Power*AMC
Outils CRM : AIMS, Marketic One (M@S)
SGBDR : Oracle 8i (PL/SQL), DB2 UDB
Langages : SQL, PL/SQL, JAVA

Mes compétences :
AMOA
Business
Business Objects
Data warehouse
Décisionnel
Finance
Informatica
Business Intelligence

Entreprises

  • BI CONTACT

    maintenant
  • Generali France - Chef de projets MOA - Reporting réglementaire et risque

    Saint-Denis 2012 - maintenant Missions réalisées :

    Projet « Solvabilité 2 » : Enrichir et mettre à niveau le système décisionnel IARD et les processus de Generali Assurance pour se conformer aux exigences réglementaires de la directive européenne « Solvabilité II »

    Projet « AGIRA » : Mise en place du processus et d’un système décisionnel de recherche des personnes décédées bénéficiaires des contrats d’assurance vie.

    Projet « Global Corporate Groupe » : Mise en place d’un DWH central et partagé par les différentes filiales de Generali (UK, France, Espagne et Italie). Le périmètre de ce DWH est les contrats d’assurance et de réassurance des clients ayant plus de 150M€ de CA.

    Accompagnement des différentes directions métiers (Direction des risques, Direction financière, Direction des entreprises …etc.) dans la définition et l’analyse de leurs besoins (Tableaux de bord, triangles de liquidation, extractions pour les besoins des études ..etc)
    Préparation et animation des ateliers de spécification et/ou de paramétrage, rédaction des comptes rendus.
    Organisation, planification et coordination des travaux et management d'une équipe de 6 chefs de projets MOA
    Assurance de la qualité des livrables et de la tenue des délais
    Suivi budgétaire des projets
    Mise en place des processus qualité et des processus de recyclage des données
    Communication avec les équipes métiers et informatiques via la préparation et animation des instances de pilotage.
    Participation à la conduite du changement et accompagnement des utilisateurs (rédaction des procédures et modes opératoires, organisation des formations)
  • SGCIB - Chef de projets MOA reporting décisionnel et réglementaire

    PARIS 2009 - 2012 Poste occupé : Directeur de projets MOA reporting réglementaire
    Missions réalisées :

    Projet Replay (Reporting réglementaire à destination de l’AMF, FSA, FED, BAFIN ..)

    Dans le cadre des directives européennes et américaines (MiFid, Bafin Chapter 9, EMIR, Fed Letter, Dodd Frank ..ect ), la société générale est tenue de déclarer les différentes transactions réalisées aussi bien sur les marchés réglementés que sur les marchés OTC (de gré à gré) auprès des différentes autorités compétentes (AMF pour la France, FSA pour le Grande Bretagne, Fed pour les USA, BAFIN pour l’Allemagne …)

    Directive MiFid : Dans le cadre de cette directive européenne, la SG est tenue de reporter quotidiennement aux régulateurs européens (AMF, FSA ..ect), via Xtrakter, les transactions exécutées sur un marché réglementé (Equity, Equity derivative, credit derivatives …ect) ou sur une plateforme MTF et également les deals OTC sur des instruments financiers listés sur les marchés réglementés.

    Réglementation Bafin Chapter 9 : Dans le cadre de cette obligation allemande, la SG est tenue de reporter quotidiennement à la BAFIN, via TRICE, les transactions (Bonds, derivatives equity) exécutées sur les marchés « Pure open market » et les bourses régionales allemandes qui ne rentrent pas dans le périmètre du la directive MiFid.

    Fed Letter : Dans le cadre de la mise en place du «Central Equity derivative reporsitory » par la Fed, la SG est tenue de reporter mensuellement les transactions sur le périmètre « equity derivative » à la Fed via DTCC.

    Dodd Frank : Dans le cadre de cette nouvelle réglementation américaine, les PSI (prestataires en services d’invetsissement) sont tenus de reporter au « Trade repository » les transactions dérivés de gré à gré « derivative OTC »

    EMIR (Réglementations sur l’infrastructure des marchés européens) : Cette réglementation contient, entre autres, une obligation de reporting des transactions de gré à gré (OTC). Elle représente le miroir européen de la directive Dodd Frank.


    • Analyse des besoins réglementaires
    • Analyse des expressions des besoins et leurs conformités avec les besoins réglementaires
    Participation à la modélisation de la base de données (ODS, DWH, Datamart)
    Coordination des projets avec l’équipe MOE à Bangalore (Inde)
    Participation à la définition de l’architecture applicative de Replay
    Suivi budgétaire des projets
    Mise en place des processus qualité et des processus de recyclage des données
    Communication avec les équipes métiers et informatiques via la préparation et animation des instances de pilotage.
    Participation à la conduite du changement et accompagnement des utilisateurs (rédaction des procédures et modes opératoires, organisation des formations)
  • SGCF - Chef de projets MOA Indicateurs de suivi du risque - DWH

    2007 - 2009 Projet DWSGCF : Mise en place de reporting financier et risque autour de la suite logicielle Evolan (Sopra)

    Etude, conception et suivi de la mise en place des indicateurs financiers et risques
    • Définition du besoin avec la MOA
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles d’alimentation de l’entrepôt et des datamart
    • Implémentation d’un modèle de données en étoile,
    • Conception des tableaux de bords avec la MOA
    • Définition de l’architecture et expertise sur BO XI R2
    • Réalisation des rapports BO

    Architecture : Business objects XI R2, DB2, Evolan, AS400

    Projet Floorplan : Mise en place de reporting financier et risque autour de la suite logicielle ProFinance (Fimasys)

    Etude, conception et suivi de la mise en place des indicateurs financiers et risques
    • Analyse des données sources et des règles de gestion des alimentations de l’entrepôt
    • Implémentation d’un modèle de données en étoile,
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées,
    • Conception des tableaux de bords avec la MOA
    • Définition de l’architecture et expertise sur BO XI R2
    • Réalisation des rapports BO

    Business objects XI R2, Oracle, ProFinance, Windows server 2003
    Anglais
  • BNP Paribas Assurance - AMOA décisionnel

    Paris 2004 - 2007 Projet OMC (Opportunités de Management Commerciales) : Offrir aux inspecteurs des outils de management commerciales (Tableau de bord du manager, Identification et typage des opérations, Suivi One, suivi de la retraite)

    Projet ODC (Opportunités de contacts) : Enrichir le portail des apporteurs d’affaires FINAGORA avec un panel de nouveaux services (Reporting statistique, Ciblage du portefeuille ….)

    Projet COMPAS : Refonte des outils de production des statistiques à destination du réseau commercial de Cardif.

    Etude préalable, conception et réalisation – Gestion de projet
    • Etude préalable
    • Définition et cadrage du besoin avec les utilisateurs
    • Conception des Data Mart
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles
    • Conception de la stratégie d’alimentation (Alimentation, enchaînement des traitement, gestion des rejets, recyclage des données …) et rédaction des spécifications techniques,
    • Organisation de l’enchaînement des traitements et ordonnancement,
    • Suivi de mise en production

    Méthodologie : Réalisation des projets dans le cadre de la méthodologie de gestion de projet CMMI niveau 2

    MS*PROJECT, Informatica Power Mart 8, Business Objects 6, Oracle 9i, Unix AIX
  • Atos Origin - Ingénieur d'études DWH et CRM

    Bezons 2000 - 2004 Poste occupé : Ingénieur d’études et de réalisation
    Missions réalisées : SG Banque de détail (Mars 2004 à Octobre 2004)
    Projet Pilotage 4D : Mise en place de datamarts financiers d’analyse du PNB de la banque
    La Poste (Novembre 2003 à Février 2004)
    Projet : Dans le cadre du projet pilotage de la Direction Financière : Conception et alimentation du Référentiel Transverse des Ressources.
    GDF (Avril 2002 à Octobre 2003)
    Projet CRM : Intégration d’un outil de CRM pour les besoins CRM de la branche commerciale « Marché d’affaires »
    ARRCO (Février 2002 à Mars 2002)

    Projet DataMart allocataires : Au sein de l’actuariat, mise en place du datawarehouse de prévision et d’analyse des retraites des allocataires
    Club Med (Décembre 2001 à Janvier 2002)
    Projet d’intégration d’un outil de gestion de campagnes marketing
    Lyreco (Mai 2001 à Novembre 2001)
    Projet de mise en place du Datawarehouse de Gestion et consolidation des commandes au niveau mondial (24 pays)
    Environnement : SAP, Oracle, DB2, Informatica Powermart 5, Cognos,Hyperion , M@S, Java, Unix, Sunopsis, Selligent

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