Regis ABRATE

Consultant / Chef de Projet, 2MoRO

33200BordeauxAquitaine - France

Project Management

Maîtrise des flux et intégration fonctionnelle

SAP: PP, PM, MM, SD, CS, QM

Animations d’ateliers

ARIS Process Maping

Lean, Kanban, 5S, Kaizen, SMED, CMMi

Regis ABRATE
248 contacts
Depuis 2008

MESSIER DOWTY:

Etude de cadrage pour un déploiement SAP sur 8 sites à travers le monde - Responsable des domaines Achats Qualité et Données de Base

Groupe ATR:

mise en place SAP pour la Direction Support (gestion des rechanges, réparations, services et contrats heures de vols) - Responsable du le Domaine Technical Data Management(MM) :

Aéronautique - Marine - Espace - Armement
Expérience professionnelle

Octobre 2006 à mars 2008 Pierre-Fabre (Chef de Projet)
Projet Déploiement sur le Site de PAU
* Flux Matière
* Contrôle Qualité
* Centrale de Pesée
Environnement Technique : SAP – MM/PP-PI/WM/HUM /QM/

Projet : Installation QM + Upgrade 4.6c --> ECC 5.0
Mission : Chef de projet CMMI 2
Envir. Technique : SAP – QM / ECC 5.0
Périmètre Fonctionnel QM

* Gestion des équipements
* Saisies des résultats qualités
* Non-conformité


Juin 2006 à Septembre 2006 TURBOMECA

Projet : MCO Lot 2 (Post Go Live)
Mission : Consultant Logistique
Envir. Technique : SAP – MM/WM/QM
Détail :
* Optimisation des Flux de Réception
* Gestion des bruts et Matières
* Inventaires
* Gestion des Lots


Janvier 20060 Juin 2006 Syngenta Seeds

Projet : ULYSSES : Projet de Roll Out Internationaux (20 pays en 24 mois) découpé en 4 Clusters
Mission : Coordination Front Office / Back Office
Qualification des Spécifications fonctionnelles PP/QM
Envir. Technique : SAP –
Détail : - Assistance (support et formation) à la rédaction de spécifications fonctionnelles
- Management des développements et de la rédaction des Spécifications fonctionnelles
- Support Fonctionnel des développements
- Suivi des Tests Unitaires et Intégrations




Juillet 2005 à décembre 2005 SCHNEIDER Electric

Projet : BRIDGE : Constitution d’un CORE System
Mission : Consultant MANUFACTURING
Envir. Technique : SAP – PP, PM
Détails :
* Données de Base (Routings, BOM)
* Production Répétitive


Avril 2005 à juin 2005 Syngenta Seeds

Projet : Mise en place des normes Sarbanes-Oxley (SOX)
Mission : Migration des users vers les nouveaux « roles » métiers conformes à la norme SOX
Envir. Technique : SAP version 4.7 – VIRSA (outil de gestion des autorisations)
Détail :
* Support Utilisateurs pour Autorisations SAP
* Résolutions des conflits (non conformités)

Conseil, Organisation et stratégie
2002 - 2005

Juillet 2004 au 15 avril 2005 ASTRIUM

Projet : Projet d’implémentation de SAP R/3 4.7
Mission : Analyste dans le projet d’intégration SAPHIR sur les modules PP, MM, PS, WM sur SAP
Envir. Technique : SAP – PP, MM , PS, WM
Détail : Analyse des besoins fonctionnels afin de :
- Proposer des solutions
- Réaliser des maquettes, du paramétrage et de la documentation de la solution.
- Former et supporter à la mise en recette et mise en production
- Chiffrer les développements
- Supporter Fonctionnellement des développements
- Suivi des Tests Unitaires et Intégrations
- Interface entre centre de développement et équipe fonctionnelle

Septembre 2003 – Juillet 2004 AIRBUS France

Projet : TMA Manufacturing & Quality
Mission : TMA externalisée Manufacturing & Quality autour des modules PP, PM, MM et QM.
Envir. Technique : SAP –PP, QM, PM, MM
Détail : - Développements spécifiques : BATCH INPUTS, REPORTS, SAPSCRIPT (modules MM, PP, QM, PM), User Exit, BADI
- Développement de transactions spécifiques
- Développement d’interfaces entre IBM et SAP R/3 version 4.6c
- Tests Unitaires et d’Intégration


Août 2002 – Août 2003 AIRBUS

Projet :
Mission : Assistance technique au sein du centre de compétence SAP de la société
Envir. Technique : SAP BC
Détail : Gestion des autorisations
- Support Utilisateurs pour Autorisations SAP
- Gestion des administrateurs délégués (80 personnes).
- Mise en place du système d’administration déléguée
- Support des Administrateurs délégués
- Formation des administrateurs délégués (en Français ou en Anglais selon la population ciblée). Préparation du support de cours jusqu’à la formation des administrateurs.
- Conception d’outils d’optimisation des travaux des administrateurs délégués
- Service sur les projets
- Analyse des différents acteurs des projets en vue de la création de « rôles » métiers
- Etude de faisabilité sur la sécurisation de processus

Conseil, Organisation et stratégie
Ancien élève de
Hobbies
Ski , Rugby

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Consultant Logistique MM, PP, Groupe 3A 183 Avenue des Etats Uni BP 2134 31016 TOULOUSE CEDEX
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Chargée de mission Communication-Evénementiel, Club des Entreprises IAE Sav
Cyril RIBAULT
Directeur, RESERVOIRS X.PAUCHARD Groupe Fayat
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Expert SI intégration, Pierre Fabre
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Directeur Industriel, Castel et Fromaget Groupe FAYAT
Jean-Michel Suarez
Administrateur Système/Réseau, Akka Informatique et Systèmes (ex-Silogic)
Didier Christal
Ingenieur technico-commercial, vilquin , groupe fayat
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