REGIS B.

Direction des Opérations, Mécalim - Groupe AD Industrie

33125BORDEAUXAquitaine - France

REGIS B.
12 contacts
Expérience professionnelle
2009 - 2010

Déploiement des outils Lean manufacturing et optimisations des flux d'information et flux physiques.

Équipements et systèmes aéronautiques
Actuellement

Finance
2009 - 2009

Mission: développement Branche Service à la production
Réalisation:
1/ Ouverture de grands comptes (EADS, DASSAULT AVIATION, SAFRAN)
2/ Chiffrage, négociation, Suivi d'affaires
3/ Recrutement des collaborateurs

Maintien et développement de l'activité malgré la conjoncture actuelle

Construction aéronautique
2006 - 2009

Mission de restructuration et de mise en place d’une stratégie industrielle

Les Unités:
JPR CAP - Pessac (33) 40 pers. Tôlerie Fine Aéronautique / Assemblage aérostructures
JPR CAP - Anglet (64) 5 personnes – Mécanique de précision / Assemblage de structures composite
JPR CAP – MAROC Casablanca (Ouverture site) – Tôlerie fine – Usinage de précision

Les réalisations:
Restructuration de l’organisation (îlots production / Chantiers Lean / Contrat de professionnalisation du personnel) / Repositionnement Produit (Aerostructure Classe 2 & 3) / Contractualisation client (1,3M€).
Optimisation parc machine / Optimisation du S.I (Tableaux de Bord de pilotage) / Certif. EN9100
Ouverture d’un site au Maroc : Modèle financier, Analyse des risques, Plan de transfert et Plan de financement – Supervision du plan d’action (Personnel, Machines, Formation, Partenaires, Logist.)

Les résultats:
Croissance CA : 15%/ an - REX : +4%


Les Clients :
Dassault / SAFRAN / Latécoère / ASCO

Aéronautique - Marine - Espace - Armement
2003 - 2006

• Responsable de fabrication Usine / Ordonnancement - Lancement / Interface commerciale usine
Howmet Ciral SNC- ALCOA Corporation – Evron (53)– Fonderie Cire perdue Aluminium (AS9100)

Missions:
Organisation des ateliers (350 employés, 8 chefs d’atelier) & Gestion de la sous Traitance
Chef de projets transversaux (Alcoa Business System, Productivité, 5S, Sécurité).
Gestion de production (P.D.P, lancement), tableaux de bord production: stocks, encours, J.I.T.

Technologie:
Fonderie Cire perdue Aluminium - Soudure - Ragréage - Traitements thermiques - Contrôles non destructifs (Visuel, dimensionnel, Radiographie, Ressuage)

Clients : EADS, Airbus Industries, Dassault, SNECMA, Hamilton Sundstrand

Aéronautique - Marine - Espace - Armement
1997 - 2003

PCC France – PCC Corporation – Ogeu les bains (64) –Fonderie Titane et Super Alliage (ISO9001)

Missions:
Responsable Ilot Titane et Superalliage (Chiffre d’affaire annuel: 20M€) - +30% productivité
Organisation des ateliers et garant des performances (70 employés, 2 chefs d’ateliers)
Gestion de projets ateliers (Kaizen, 6S, TQM, T.O.C ou gestion des flux)

Clients :
EADS, Airbus Industries, Dassault, SNECMA (Turboméca, Aircelle)

Aéronautique - Marine - Espace - Armement
Ancien élève de