Régis CHOURAQUI

Blackchili est une société de conseil en stratégie marketing digital et commerciale ainsi qu'en gestion de projet. Elle est spécialisée dans le domaine du e-commerce.

Pour en savoir plus : http://www.blackchili.fr

40 personnes / 22 boutiques de e-commerce

La société Attrait/Avatacar est spécialisé dans le e-commerce et dispose de 22 sites de e-commerce en propre.

http://www.avatacar.com
http://www.at-boutiques.fr

- Supervision de la politique marketing des Boutiques.
- Amélioration du taux de transformation des Boutiques par des actions sur les processus de navigation et d'achats.
- Suivi de la concurrence
- E-Réputation
- Partenariats

http://www.joomeo.fr

600 000 utilisateurs / 100 % Français

Site Internet de stockage et de partage de photos HD en ligne gratuit et illimité. Son interface innovante et intuitive est accessible à tous.

Tout le site est conçu autour du respect de la vie privée et la gestion des droits d'accès aux photos, ce qui en fait un site à part dans la galaxie des sites d'hébergement de photos.

Ses fonctions : Stockage et partage de photos, diaporama plein écran en HD, photothèque, backup, ...

http://www.talentia-software.com/

200 personnes / 20 M€ de CA / 1500 clients

- Définition de la stratégie commerciale et marketing
- Analyse et veille concurrentielle
- Mise en place et maintient d'une base de connaissance concurrentielle (2000 pages)

300 fournisseurs / 350 000 clients / 15 000 références / 100 personnes / C.A. de 50 M€ (2005)

Management de l’équipe commerce : animation des équipes par pôle à thème réunissant acheteurs et responsables de catalogues (plus de 20 personnes).

Politique d’achat : création et contrôle des règles d’achat, sourcing de nouveaux fournisseurs. Augmentation de 15 % de la marge en six mois.

Conception et mise en place d’un logiciel appliqué au commerce : gestion des achats, de la marge, de la surveillance des prix de vente et de la cohérence du catalogue. Création de statistiques permettant une analyse des actions menées ponctuellement et/ou dans la durée.

Politique commerciale et marketing : choix des actions commerciales à mettre en place. Lancement de nouveaux rayons : recherche, analyse et préparation. Structuration du catalogue en ligne (choix des marques et des produits, vision globale du catalogue).

Liaison avec les autres services : SAV / Logistique / Service client.

Enetten (jusqu'à 8 employés, 400 clients) était un constructeur d'Internet Appliance (produit mettant en oeuvre en particulier la connexion Internet et sa sécurisation, la messagerie avec antivirus, des connexions VPN entre site).

J’avais en charge la direction commerciale et marketing mais aussi les achats (Europe, Asie, USA). J’ai ainsi pu construire et mettre en place la stratégie de recrutement et d’animation du réseau de revendeurs (800 contacts) et toutes les procédures liées à la gestion des achats (sourcing, pricing, approvisionnement, stock, SAV).

La gestion administrative, financière et comptable de l’entreprise faisait aussi partie de mes responsabilités, me donnant ainsi la possibilité d’exercer mes talents de négociateur et de médiateur avec les fournisseurs et les institutionnels dans les périodes de crises (croissance, tension de la trésorerie) que pouvait connaître l’entreprise.

Lauréat Rhône-Alpes Entreprendre 2001

WhosNet était une web agency (6 personnes, 400 entreprises hébergées), désormais intégrée (2000) dans une agence de communication.

Mes principales fonctions ont été la gérance et le développement commercial de la société. Ceci m'a permis de toucher plus de 500 acteurs du tissu économique Rhône-Alpin.

La gestion de l'entreprise d'un point de vue comptable et administratif a aussi été un de mes rôles important. J'ai pu ainsi construire et mettre en place une stratégie commerciale de la "solidité du chiffres d'affaire" en parfaite adéquation avec la croissance de la société, lui donnant toute sa valeur à travers la récurrence des prestations.

Lauréat Novacité 1999 - CCI de Lyon