Son parcours
Aujourd'hui 2009 2008Directeur manufacturing Groupe
+10,000 employésEn charge des politiques et projets sur les processus connexes à la production (qualité, supply chain, six sigma, WCM, maintenance) pour les 70° usines du groupe.- Aujourd'hui 2008 2006
Directeur qualité puis lean six sigma
+10,000 employésMis en plca ed'un système d'excellence opérationnelle basé sur le lean et le six sigma : recrutement et formation de 30 Black belts, 60 green belts, etc... - Aujourd'hui 2006 2002
Directeur usine
+10,000 employésAi dirigé une croissance significative du site (nouveaux ateliers et embauches), dasn un contexte d'innovations fortes et fréquentes, d'amélioration nécessaire des résultats sécurité, du service client. La stratégie s'est aarticulée autour d'un système d'excellence opérationnelle très poussé.
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S'INSCRIRESes centres d'intérêt
Sport football en particulier oenologie
Ses mots clés
Directeur usineleansix sigmaTPMqualitédirecteur industrielgrande consommationluxeinnovation
Sa présentation
Après 12 ans chez Unilever (R&D puis manufacturing) et un poste de Directeur d’usine, j’ai rejoint le groupe Arkema en 06. Outre l’acculturation à l’univers de la chimie, très différent de celui de la grande conso, j’y ai acquis une solide expérience de gestion de projets transversaux (RH, excellence opérationnelle) et appris le six sigma. Après une bref passage peu satisfaisant comme directeur manufacturing du groupe Rhodia, j'ai rejoint LVMH (Givenchy parfums & cosmétiques) comme directeur du développement et industrialisation.
Son activité sur Viadeo
Ses derniers contacts
- François DUCIEL
- Directeur Qualité Filière Textile, Hermès
- Lara Guille
- Directeur associé, asense consulting - PMGI, lean expert, black belt
- Emmanuel ANGOT
- Responsable Partenaire logistique, Lexmark International
- Goundo Diagouraga
- Chef de projet, NOVEO
