Régis GAUTHERON
Consultant Formateur RH 2.0, Spécialiste Marques Employeurs
Régis GAUTHERON
Consultant-Formateur- Community Manager - Enseignant vacataire.
Membre du bureau de l'ANDRH (ex: ANDCP) Savoie
Certification Formateur Google Apps
MASTER 2 (D.E.S.S.) de Psychologie du Travail
Après avoir occupé un poste d'assistant R.H. dans une entreprise industrielle de l'Isère (BECTON DICKINSON), où j'ai eu la charge du suivi d'un groupe-projet centré sur l'analyse des postes et la gestion des compétences, j'ai travaillé en tant que conseiller mobilité auprès du groupe B.P.I.
Souhaitant développer mes activités et mes fonctions, j'ai rejoint le cabinet R. & G. Consultants (anciennement C.R.C.), où j'ai dispensé l'ensemble des prestations proposées par ce cabinet (recrutement, bilan de compétences, diagnotic court, formation...)
J'ai bénéficié de formations spécifiques (diagnostic 35 heures, posture du consultant, approche des référentiels emploi-formation), me permettant d'élargir mon champ de compétences et d'interventions.
Depuis, 2007 j'accompagne et met en œuvre des formations en utilisant des outils collaboratifs (Cloud Computing)que ce soit pour l'enseignement, la formation pour adulte où l'intégration des réseaux sociaux dans les sites partenaires.
Je suis intervenu en 2011 sur :
- La formation Google Apps (Digigram, Capsecur, Silliker, SEI CIDE, Aperam...)
- Le dispositif "Stratégie & Développement" de la Capeb
- En tant que Chargé de communication pour inovallée (article presse, magasine, newsletter...)
- La conception et la réalisation des blogs "médiatice" & inovallée" (paramétrage redirection flux RSS, FB, Twitter, Viadeo...)
- En tant enseignent pour les Master2 d'Ecoris
Je suis intervenu en 2010 sur :
- Le contenu d'une plateforme d'information concernant le Développement Durable et les entreprises "Greenovation".
- En tant Community Manager pour la Technopole inovallee
- La sensibilisation aux outils google apps
- La coordination pour le développement d'une plateforme de covoiturage dynamique (covoidurable)
- Deux études (faisabilité et territoriale) pour la région Rhône-Alpes concernant les Moulistes
- L'IMUS et Ecoris (Enseignement Master2 et Licence)
- L'accompagnement VAE (diplôme d'ingénieur d'affaire)
- Le Reclassement pour le compte d'Altedia
J'interviens également depuis 10 ans sur :
La formation (entretien prof, TRE,tutoring, management...)
Les bilans de compétences (OPCA, BCA, entreprises)
La supervision d'équipe (lycée, CHRS, entreprises...)
La GPEC (gestion des carrières, plan de formation, DIF, CIF, VAE?).
La Gestion de projet, audit et études orientées RH mais également les PDE (plan de déplacement entreprise, mon site : http://PDE.jimdo.com
Je travaille actuellement au sein de Médiatice ( http://mediatice.fr ) une Société coopérative et participative réunissant un pôle de consultants permettant un accompagnement stratégique et globale de nos clients (RH, Marketing, production, SI...). A ce titre, je suis responsable du développement du pôle RH et le conseil en Stratégie Internet (Social Media, Influence, Communauté...)
Membre du Bureau de l'ANDRH Savoie
Certifié sur les produits Google Apps
389 contactsDéveloppement du pôle Ressources Humaine
Ingénierie de Formation
Analyse et préconisation sur les process RH
Diagnostic organisationnel
Accompagnement et bilan professionnel
2009 - 2011Je suis intervenu en 2010 sur :
- Le contenu d'une plateforme d'information concernant le Développement Durable et les entreprises "Greenovations".
- En tant Community Manager pour la Technopole inovallée
- La sensibilisation aux outils google apps
- La coordination pour le développement d'une plateforme de covoiturage dynamique (covoidurable)
- Deux études (faisabilité et territoriale) pour la région Rhône-Alpes concernant les Moulistes
- L'IMUS et Ecoris (Enseignement Master2 et Licence)
- L'accompagnement VAE (diplôme d'ingénieur d'affaire)
- Le Reclassement pour le compte d'Altedia (6 mois)
2009 - 2010Outlplacement(Hp, Rio tinto...)
Bilan de compétences
Formation TRE
1999 - 2008Audit et conduite de projet
* Audit et conduite de projet pour les entreprises de la Zirst (mise en place d?un PDE : Atos Origin, Cedrat, Cap gemini, France Telecom R&D, MGE )
* Dispositif EQUAL « articulation des temps et du territoire » : restaurant inter entreprise, service à la personne » (2003)
* Entreprise NORMA (ébénisterie) : appui-conseil individualisé dans le cadre des 35 heures
Accompagnement & formation
* Conseiller Bilan « 1999-2006 » : bilan ANPE (BCA) , Bilan entreprise, Bilan OPCA (Fongecif, habitat formation, Uniformation, AGEFOS, OPCAREG, FAFIEC?)
* Formation à l?évaluation des compétences et l?utilisation d?un outil de « gestion de carrière » (Conseil général 73)
* Formation-action auprès des dirigeants sur la mise en place des entretiens professionnels et du DIF : analyse des besoins, mise en place d?outils propres à chaque entreprise et accompagnement en interne des dirigeants et équipes d'encadrants).
* AFPI Savoie (73) : conception d?outils pédagogiques pour la formation des formateurs.
* Formation-action « responsable de formations » (conception d?un module individuel de 22 jours) : résultats certification de la démarche qualité du service formation de l'entreprise
* URIOPSS 2002 (69) : formation-action sur les 35 heures dans les Maisons de Retraite du Rhône et de l'Isère
* Gestion sociale & organisation du travail
* Maison de retraite SAINT-BENOIT (73) : mise en place d?une gestion informatisée des horaires
* Association socioculturelle « LES AMIS DES BAUGES » (73) : Mise en d?un référentiel emploi métier.
* Entreprises de la Zirst de Meylan (38) « étude du plan de mobilité, faisabilité et proposition d?une charte qualité».
* Entreprises d?imprimerie : IMPRIM?FR & PHOTOCOP (73) : pré-étude financière suivant les scénarii et rédaction d?un pré-accord d?A.R.T.T
1998 - 1999• Responsabilité complète des bilans de compétences (accueil, présentation, réalisation)
• Soutien occasionnel à l’antenne de Grenoble de la prestation de bilan de compétences (promotion et suivi)
Participation à la mise en place de la G.P.E.C. (copilotage d’un groupe de réflexion)
• Analyse des postes (Bulk, opératrice d’assemblage…)
• Audit organisationnel sur les modalités de la formation en interne (dans le cadre d’ISO 9001)