Régis GUERRERO

Siège social au Blanc (36), chantiers principalement dans le sud est (13), habitation dans le 90...
Désireux de me rétablir sur Belfort où j'ai ma famille, j'ai arrêté les activités de la société les anges l'eau en juillet 2009.
Cependant,mettant un point d'honneur à respecter mes engagements,je me suis déclaré comme auto entrepreneur jusqu'à la fin 2010, afin d’honorer les contrats qui me restaient.

Vous êtes responsables d'infrastructures.

Les agents qui interviennent à votre profit sur les parties hautes de vos bâtiments doivent être protégés. Il s’agit, au-delà d’une obligation légale, d’une véritable nécessité. Les chutes de hauteurs provoquent chaque année en France, en moyenne, 70 décès.
Notre métier : identifier et poser les protections nécessaires à leurs interventions.
Echelle d’accès, échelles à crinoline, garde-corps, lignes de vie, points d’ancrages, passage d’acrotère, etc…

Chargé de la gestion de bases de données géographique, je faisais également parti de la cellule ennemie d'exercice du CEPC (Centre d'entraînement des postes de commandement), spécialisée dans la mise en place de tactiques et stratégies opposées aux état majors de brigade et permettant l’entraînement de ces derniers.

Au sein du centre de formation et d'interprétation interarmées de l'imagerie, j'avais en charge la réalisation de dossiers d'analyses d'infrastructures.

Responsable d'une armurerie d'un groupement d'instruction regroupant 500 armes. J'avais en charge le suivi et l’entretien de l’armement mais aussi l'instruction des armuriers.
Instructeur de tir et d’armement, je dirigeais une équipe de moniteurs, dont la mission était l'instruction sur le tir pour un volume de 100 personnes par mois. Ainsi que l'organisation et le suivi des tirs de ces personnels.

Chef de station de transmission et de chiffrement, j'étais chargé de la mise en oeuvre de la station, de l'instruction de ses personnels, mais aussi du suivi technique des matériels des transmissions de l'unité.

Audit et rétablissement d'une société de distribution de produits pétroliers (station service à st benoit ile de la Réunion)CA 14 M frs
Société en déficite de 2,4 M frs.
Aprés un audit par La société Réunionnaise des produits pétroliers (SRPP)j'ai eu pou mission de rétablire la société.
Les secteurs principaux d'intervention ont été :
Les ressource humaines avec une restructuration des personnels (suite à de nombreuses dérives)
La communication avec un changement radicale de l'image, et l'amélioration des services avec notament la création d'un service de nettoyage de vehicule et une présence d'agents de piste.
Le secteurs finacier avec un contrôle drastique du poste comptable. Une amélioration des flux des stocks et une gestion comptable multi-niveaux;
résultats positifs : épongement de la dette et accroissement du CA de 20%.

Chef d'une station de transmission RITA (Réseau Intégré des Transmissions Automatique), j'avais en charge la mise en place opérationnelle de cette station au sein d'un régiment d'artillerie nucléaire, ainsi que la formation de ses personnels.

Réalisation d'installations électriques ou mise en conformité de maisons individuelles.