Régis KERN
Senior Manager. PANASONIC Europe
Diplômé d une école d ingénieur, j ai orienté ma carrière vers le management commercial. J ai conduit pendant 10 années d importantes missions de développement des ventes et dirigé des équipes opérationnelles au sein de groupes internationaux leaders dans le domaine de l électronique grand public et de l innovation technologique.
J'occupe actuellement un poste de Senior Manager dans la division Europeenne d'un groupe leader de l'electronique grand public.
20 contactsSuivi commercial et relationnel de groupes Europeen dans le domaine de la distribution de produit electronique grand public
2009 - 2010* Implantation de la marque LENOVO sur le marché français
Marketing - Ventes
2007 - 2009* Implantation et Developpement de la marque dans le groupe PPR
2003 - 2006Moniteurs LCD – Produits de stockage optique
-> Introduction de la marque LG dans le circuit GSS / GSA
-> Consolidation du canal de distribution grossistes nationaux et régionaux
-> Suivi opérationnel des comptes clés
-> Définition et implémentation des actions de marketing opérationnel et animation du réseaux
2000 - 2002Division CPCE (Computer Peripherals and Components Europe)
-> Création et management de l’équipe IC
-> Restructuration et consolidation du réseau de distribution GMS, Grands comptes, OEM
-> Responsable des budgets annuels, des objectifs de ventes et de la rentabilité de l'entité
-> Gestion de l'activité marketing pour la France
-> Suivi opérationnel des comptes clés OEM
1996 - 1999Division CPCE (Computer Peripherals and Components Europe)
-> Négociation et définition des accords commerciaux OEM internationaux en collaboration avec le siège Sony Japon
-> Définition de la stratégie de distribution (France)
-> Développement de la zone Moyen Orient (Israel)
-> Lancement des produits « Sony Brand » dans les points de ventes grand public (GMS) (France/Espagne)
-> Animation et suivi des équipes commerciales
1993 - 19961995-96 Ingénieur Technico-commercial
->Gestion Technique et Commerciale d’un portefeuille de clients
-> Responsable de la mise en place des systèmes de GED, de leur suivi et de leur évolution
-> Réalisation des études de besoins, des propositions techniques et financières en collaboration avec les équipes techniques et commerciales
1993-94 Chef de projet GED
-> Analyse des flux d’informations des entreprises
-> Responsable des laboratoires
-> Implantation des comptes URSSAF et des banques
1991 - 1992Division Espace et Défense
-> Intégration des fournitures extérieures au système de gestion technique et industrielle du programme ARIANE 5 (Phase développement et production)
-> Coordination du projet avec les bureaux d’études mécaniques, pyrotechniques et électriques
-> Spécification technique d’un environnement de développement pour la C.A.O (CATIA)