Régis Rzepecki
Consultant Fonctionnel
Actuellement Consultant fonctionnel chez Logica,
j'ai réalisé plusieurs missions pour le compte de différentes entreprises( Leroy Merlin, Auchan, Groupe Galeries Lafayette).
Ces missions ont porté sur des domaines stratégiques variés qui m'ont permis d'approfondir mes connaissances dans le secteur de la distribution et de compléter ma vision opérationnelle acquise lors mon expérience de chef de secteur.
Chef de projet Fonctionnel
Roquette Frères: Mise en place des procédures de recette fonctionnelle
Coordination MOA/MOE sur les différentes phases Projet
Estimation des charges, budget et besoins
Consultant,
Projet Nexity: Mise en place du CRM Oracle on Demand
Projet NORA( Galeries Lafayette): intégration de la solution IBS deals de Soft Solution
Gestion de la partie comptabilité/facturation/encaissement
Assistance et formation auprès des utilisateurs
Études et cadrage fonctionnel
projet Adeo(leroy merlin): intégration de l'ERP Generix
Etude de spécifications fonctionnelles (expression du besoin,cahier des charges, études d'opportunités, animation d'atelier de conception).
domaine: Gestion du cycle de vie produits, référencement fournisseurs,tarification vente
TRA: tierce recette applicative, réalisation, intégration et suivi de cas tests
projet Auchan: integration de la solution TXT perform
Recette applicative
Etude de cadrage pour étendre la solution au rayon textile enfant international
Domaine: approvisionnement, gestion du cycle produit,gestion commerciale
2006 - 2008Manager commercial
Définition et atteinte des objectifs de développement: +20% CA
Optimisation et négociation des achats, augmentation du portefeuille clients
Mise en place de la politique commerciale et stratégique en magasin
Recrutement, formation et animation d'équipes de 9 personnes.
2005 - 2005•Elaboration et mise à jour des tableaux de bords mensuels de gestion
•Suivi des objectifs, analyse des écarts et recommandations
•Gestion du dossier ARTY (référencement et recherche d'artisans)
•Réalisations des plans d'investissements 2006 du service commercial
2004 - 2004Gestion d'un centre de profit(linéaire,stocks et gamme de produits)
Elaboration des opérations commerciales
Formation et animation d'une équipe de vendeurs
Vente
2003 - 2004Association d’Euromed Marseille dont le but est d'éditer un guide gratuit -55 K euros de CA
Recrutement et encadrement des membres du projet (vingt
étudiants)
Organisation d'évènements, gestion du budget, recherche de partenaires financiers
2001 - 2002suivi et préparation des envois de marchandises
