Rémi BILLET
Directeur de magasin, Lapeyre
Directeur de magasin Lapeyre (Groupe Saint-Gobain)depuis 2010
Homme de terrain autodidacte de la distribution (de formation scientifique), prés de 20 ans d'expérience du poste de conseiller de vente à celui de directeur de magasin.
Douze ans à la Fnac car passionné de culture puis six ans dans le bricolage dont deux comme directeur de magasin.
Depuis février 2010, directeur de magasin au sein du groupe Lapeyre (filiale Saint Gobain) dans le nord est de la France.
Je suis un homme de terrain, qui aime partager la vente avec ses équipes et atteindre ensemble de nouveaux objectifs.
Je suis franc et direct, énergique et déterminé.
Mon expérience à la Fnac m'a permis d'apprendre à gérer l'aspect social et les éventuelles situations de conflit.
D'autre part, je parle couramment l'anglais, j'ai vécu un an en Angleterre comme assistant français dans un lycée aprés mes études.
52 contactsResponsable du site de Strasbourg (15 à 20 personnes).Dans un environnement fortement concurrentiel,retrouver une dynamique commerciale et regagner des parts de marché.
2007 - 2009magasin dans le top 10 du groupe
animation du comité de direction autour des grands axes de l'entreprise (démocratisation du bricolage, qualité de service, image prix...) et des objectifs magasin (libre service, secteurs vente assistée à forte valeur ajoutée)
développement du CA et prises de parts de marché
(suivi géomarketing, veille concurrentielle, opérations locales)
veiller à garantir la politique commerciale du groupe et la présence permanente de l'offre produit
réactivité commerciale en fonction de la concurrence, des particularités du site (magasin de proximité à fort trafic et un panier moyen réduit) et de l'aspect saisonnalité
gestion de la communication (budget publicité)
gestion du compte d'exploitation au ratio pour préserver les ressources
suivi des indicateurs sociaux, gestion des IRP
développement RH favorisant la promotion interne: plan de formation collectif et individuel, pépinières
gestion humaine du comité de direction: accompagnement des cadres (formation, potentiels, cursus chef de secteur pour les débutants), recrutement
2004 - 2007Gestion d'un secteur commerce
Membre du comité de direction
Gestion de l'offre commerciale: mise en place des opérations commerciales, assurer l'assortiment pour optimiser le libre service, la présence des gammes (gérer le référencement: profondeur et largeur de gamme) et leur changement
Gérer les priorités de l'équipe pour optimiser le temps de présence auprès de la clientèle (vente assistée)
Contrôle des achats et de la couveture de stock
Organisation de l'écoulement des stocks lents et obsolètes
Animation de l'équipe autour de réunions mensuelles secteur, briefs et coompte-rendu d'infos émanant du comité de direction
Gestion des ressources humaines: recrutement, évaluation annuelle, suivi formation, détection/accompagnement des potentiels
2000 - 2004Responsable d'un secteur commerce (disques/vidéo) au sein de plusieurs magasins sur Paris et Ile de France
Gestion de l'assortiment et du référencement
Réactivité sur les nouveautés et les nouveautés import
(se différencier de la concurrence, pouvoir proposer les nouveautés le plus tôt possible à la clientèle)
Anticipation de l'activité saisonnière avec près de 20% des ventes réalisées à Noël
Contrôle des achats et de la valeur de stock
Ecoulement/gestion des stocks lents par le biais d'offres spéciales régulières
Négociation fournisseurs (nouveautés, précommandes, fonds de catalogues, opérations)
Gestion humaine de l'équipe: recrutement,évaluation, formation au produit, à la technique d'achat, suivre l'actualité, animation autour des objectifs du département et des particularités du magasin (adapter l'offre à la clientèle)