Rémi Bouchard

- Création et management du pôle Production de l’agence
- Interface entre consultants marketing et l’équipe de production
- Formalisation et qualification des demandes clients (délais, chiffrages, coûts)
- Architecture des projets : sites Internet/Extranet/Mobile, e-mailing, jeux concours, rich-media, affiliation, application mobile, hébergement
- Conception et mise en place d’outils de reporting
- Sélection des prestataires techniques externes
- Mise en place d'une plateforme d'hébergement

Principaux comptes : Domaines Baron de Rothschild, UIPP, France Loisirs, Zodiac, CDT Vendée, Air Canada, Casino, SeaFrance, Fleury Michon, SNCM, Center Parcs, Audible, Comtesse du Barry, Nestlé Waters, ...

- Management de l'équipe de production
- Conception, organisation et suivi des projets techniques

Principaux comptes : Citroën, APG, AFAA, Laboratoires Fournier, Givenchy, Chaumet, Hennessy…

- Audit technique et organisationnel
- Définition du cahier des charges fonctionnel, maquettage des fonctionnalités et recommandations techniques
- Assistance à maîtrise d’ouvrage

Principaux comptes : Conseil Général de la Côte d’Or, Clarins, Parties et Fêtes

- Analyse fonctionnelle, spécifications techniques, développement et intégration.

Principaux comptes : Clarins, Bouygues Télécom, Mattel, IBM, Air France