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Remi BOUCHEZ

Lyon-8E-Arrondissement

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Supply Chain
•Maitrise des enjeux de la chaine service client et de ses interfaces au sein de l’entreprise.
•Maitrise du processus planification (Demand Management, SOP, MRP).
•Maitrise des leviers d’amélioration de la prévision de la demande, du plan de distribution, des niveaux de stocks et seuils de réapprovisionnement.

Opérations
•Gestion de la pénurie et pics de la demande.
•Arbitrage.

Contrôle de Gestion
•Mise en place et analyse des indicateurs.
•Pilotage du processus budget et reporting

Management
•Constitution d’équipe et recrutement.
•Animation d’équipe.
•Gestion des ressources humaines

Gestion de projet
•Orientation et organisation des compétences. Planification des étapes et suivi des réalisations. Reporting.

Mes compétences :
Pilotage
Pilotage d activité
Pilotage d'activité
Supply chain
Logistique
Approvisionnement
Gestion de la production
Management
SAP
Business Objects
Controle de Gestion
Advanced Planning System APS

Entreprises

  • KEM ONE - Responsable Supply Chain

    Lyon-8E-Arrondissement 2012 - maintenant Le pole Vinylique d'Arkema devient Kem One. 7 usines (France, Espagne). Responsable d'une équipe de 6 personnes.
    Périmètre etendu a l'ensemble de la gamme Upstream de Kem One (PVC, monomère, Soude).
    -Planification: Process S&OP. Demand Management. Plan de Production. Programme de Production (MPS). Plan de distribution. Inventory Management.
    -Opération: gestion quotidienne des plannings, adaptation des ressources ou charges aux aléas d'approvisionnement, industriels ou commerciaux. Gestion opérationnelle des problématiques logistiques (transport et distribution).
    -Amélioration continue: Optimisation du schéma de distribution. Optimisation stock produits finis/stocks produits intermédiaires.

  • ARKEMA - Supply Chain Manager

    Colombes 2007 - 2012 Business Unit PVC. 6 usines (France, Espagne). Responsable d'une équipe de 6 personnes.
    -Planification: Process S&OP. Demand Management. Plan de Production. Programme de production (MPS). Calcul des besoins nets (MRP). Plan de distribution. Inventory Management.
    -Opération: gestion des opérations post-manufacturing (packaging, stockage) et transport. Gestion quotidienne des programmes et aléas, crises opérationnelles (rupture de stock, charge vs capacité, pics, aléas industriels et d'approvisionnement)
    -Amélioration continue: Mise en place d'indicateur (KPI) taux de service client, transporteurs et prestataires logistiques. Optimisation du schéma de distribution (économie de 1M€/an).
    - Mise en place d'un outil d'optimisation de planification Advanced Planning System (mode projet).

  • ARKEMA - Pilote de flux

    Colombes 2005 - 2007 Business Unit Peroxyde Organique. 3 usines en Europe (France, Italie, Allemagne).
    - Planification: S&OP. Demand management. Plan de Production. Plan de Distribution. Inventory Management.
    - Rationalisation de l’offre de service (mode projet).

  • ARKEMA - Controle de Gestion

    Colombes 2001 - 2005 Business Unit Thiochimie. 5 usines en Europe (France, Pays-Bas). 9 filiales dans le monde (Europe, US, Asie).
    - Contrôle de Gestion: Budget. Reporting mensuel. Consolidation.
    - Aide a la decision: Optimise la lisibilité des comptes. Identifie les zones de valeur ajoutée (stream value mapping).
    - Mise en place d'une plateforme logistique (mode projet).

Formations

Réseau

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