Rémi Dalmon
Organisation d'entreprises, externalisation de la maintenance, Consultant indépe
J'ai acquis une expérience de 25 ans de tous les aspects de la gestion d'entreprises ( organisation, commerce, finance, relations sociales et humaines, gestion...),culture du résultat
Je sais piloter des changements, analyser des strucutures existantes et mettre en place de nouvelles organisations
J'ai géré de gros contrats d'externalisation de maintenance multi- technique de bâtiments
J'ai eu à recruter et former du personnel
Je maitrise l'anglais
Aujourd'hui, installé en PACA, je cherche à nouer des contacts régionaux qui me permettront de mettre ces expériences en pratique dans le cadre de missions d'audit régionales
Mon goût précoce pour l'histoire et la lecture m'a permis de développer une grande capacité d'analyse et de synthèse qui est un atout pour ces missions.
Je met aujourd'hui ses compétences, en France et en Europe, au service des chefs d'entreprises souhaitant un appui dans ces domaines ou des cabinets d'audit cherchant une bonne connaissance des entreprises du secteur de l'installation électrique/HVAC et de la maintenance
42 contactsJ'effectue des missions de consultant en organisation d'entreprises, PME ou grands groupe en croissance ou en restructuration.
J'assiste les chefs d'entreprises dans l'élaboration d'une solution, dans sa mise en oeuvre et dans le suivi des résultats
J'accompagne des entreprises souhaitant externaliser la maintenance de leurs bâtiments ou des prestataires de maintenance pour le démarrage de contrats, les audits ou évalutions, les préparations et le dépouillement des appels d'offres.
2005 - 2009Dévélopper l'activité de maintenance tertiaire pour les contrats pluriannuels de maintenance multi technique, organiser les agences du groupe, démarcher les clients nationaux, répondre aux appels d'offre, suivre les contrats, recruter les cadres et former le personnel et mettre en place les outils informatiques et les organisations
Le nombre de contrats passe de 1 à 20 en 3 ans(+ de 4000 sites maintenus)
Déploiement national ( dans + de 25 agences) d'une GMAO et des outils de suivi analytiques des contrats
1999 - 2004En charge de l'ensemble des activités pour les 3 opérateurs de radio téléphone en Ile de France
Recherche de sites, négociation des baux,
travaux tout corps d'état d'installation puis maintenance multi technique des sites de bases BST et MSC
Déploiement de réseaux fibre optique
C.A 2004: 30 M€
RCAIS 2004 : 20%
Effectif : 325 personnes
1991 - 1999directeur de filiale, qui passe de 91 à 200 salariés et dont tous les exercices sauf un ont été bénéficiaires.( RCAI du 8 à 10 %, supérieur aux objectifs fixés par les dirigeants)
SNEF est le premier groupe français indépendant d’installation électrique avec + de 9000 collaborateurs, CA 2008 850 M€.
De 1997 à 1999 Directeur de la même filiale et de l'agence SNEF de Blois dont j'ai dirigé la reprise en 1996 (Audit, évaluation et négociation avec les cédants)
Effectif 200 salariés et CA de 12 M€ et un RCAI de 10%