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Rémi DECHELOTTE

PARIS

En résumé

Depuis 1999 au sein de direction Immobilière, je gère des opérations de création, rénovation et d'extension de centre commerciaux, d'hypermarchés et d'entrepôts de logistique de la phase conception à la réalisation.

Mes compétences :
Immobilier
budgets
Gestion de projet
Energie
Construction
Bâtiment
Microsoft Project
Architecture
BTP

Entreprises

  • SEMMARIS - Responsable de projets

    2012 - maintenant Construction du dernier pavillon F5C jusqu'à la livraison aux utilisateurs. Opération de 14 M€ sur 12 mois de travaux.
  • SUNNVEST groupe ENERCO - Directeur technique

    2009 - 2011 Promoteur / investisseur d'opérations immobilières et/ou de centrale de production d'énergie photovoltaïque.
    Réalisation de la conception, du financement jusqu'à la livraison. Opérations de 1 à 12 M€.
  • GOODMAN - Directeur Technique

    2008 - 2009 Réalisation en tant que promoteur investisseur d'opérations d'entrepôt de logistique, de la conception à la livraison. Opérations de 30 000 à 60 000 m² SHON.

    Suivi des opérations de promotion et d'investissement en entrepôt de logistique sur la France:
    Etablissement de l'offre technico-économique
    Etablissement des budgets et plannings
    Négociation des cahiers des charges techniques et des différents contrats
    Designation de l'ensemble des équipes de conception
    Suivi des démarches administratives: PC,ICPE, loi sur l'eau...
    Designation des contractants généraux
    Suivi financier des opérations
    Suivi des réalisations jusqu'à la livraison
  • Carrefour - Responsable de Projets - Service Etudes et Travaux - Immobilière CARREFOUR

    Massy 2003 - 2007 Réalisation d’opérations de rénovation et d’extension de centre commerciaux, de la conception à la livraison

    Compétences:
    - Élaboration des plans stratégiques à 4 ans des sites avec les services Expansion et Marketing
    - Définition des programmes des extensions, créations et rénovations de centres commerciaux et d’hypermarchés en collaboration avec l’exploitant, le merchandising et la copropriété
    - Montage des bilans financiers et plannings associés
    - Etablissement des dossiers de présentations aux comités d’investissements
    - Suivi des autorisations: permis de construire, dossier loi sur l’eau, dossier d’installations classées…
    - Relation avec les aménageurs publics (giratoires et PDP), les administrations et les différents intervenants autour du projet,
    - Négociations de l’ensemble des accords avec les promoteurs, les copropriétaires
    - Élaboration des CPI, VEFA, contrat de maîtrise d’ouvrage déléguée et conventions avec l’appui du service juridique
    - Désignation de l'équipe de maîtrise d'œuvre, BET, bureau de contrôle, SPS...
    - Suivi de la gestion des contrats et de la réalisation avec une équipe externe de 10 personnes
    - Négociation des marchés et suivi du planning et de la réalisation jusqu’à la réception des ouvrages
    - Livraison des ouvrages aux différents interlocuteurs : promoteurs, copropriétaires, preneurs
    - Gestion de 4 à 5 opérations en simultanées en conception et réalisation

    Exemples d’opération :
    - Extension du centre commercial de LA VILLE DU BOIS (91) – budget 36 M€ - année 2005 - 2006
    - Ouverture de l’hypermarché CARREFOUR centre commercial BAY2 (77)– budget 40 M€
  • Carrefour - Chef de projets - Service Développement - Immobilière CARREFOUR

    Massy 2000 - 2003 Réalisation de l'ensemble des études sur des opérations de rénovation et d'extension de centre commerciaux et d'hypermarché jusqu'à la phase DCE incluse.
  • Carrefour - Responsable courant fort courant faible - Immobilière CARREFOUR

    Massy 1999 - 2000 Vérification et adaptations des cahiers des charges pour les lots courant fort & faible
    Assistance des chefs de projets du Service Travaux pour la désignation de ces lots.
  • CEGELEC - Socièté CHEVALERIAS - groupe CEGELEC

    Saint-Denis 1997 - 1999 Coresponsable filiale CHEVALERIAS à Oyonnax (CEGELEC) : 2,5 M€ de C.A.

    Participation à la gestion de la filiale : budgets, business plan
    Gestion et planification des effectifs avec le conducteur de travaux
  • Cegelec - Chargé d'affaires

    Saint-Denis 1996 - 1997 Chargé d’affaires à St Jean de Maurienne (CEGELEC) : 4M€ de C.A.

    Négociations avec les clients et les fournisseurs, suivi des réalisations jusqu'à la réception.

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