Rémi FARJAS

- Mise en place des outils de contrôle de gestion en lien avec l’ERP : suivi des chantiers, analyse de la rentabilité, suivi des encours

– Amélioration du processus de gestion de l’information

- Mise en place d’un bon de commande informatisé en entreprise,

- Etude des offres des partenaires bancaires en matière de découverts ou d’emprunts,

- Contrôle des prix de revient et de transfert entre les différentes filiales du groupe.

- Mise en qualité de la facturation interne des dépenses informatiques de la fonction Achats afin de créer un reporting qui suit mensuellement les dépenses

– Suivi du contrôle budgétaire mensuel de la fonction Achats (effectifs, masse salariale, charges externes et internes, Intérimaires, Produits…)