Rémi Lauras

Société MI-GSO : Conseil, Expertise en Management de Projets.

Entré en 2003, je suis consultant en gestion de projet, avec en fonction parallèle la gestion d’équipe de consultants.

Depuis début mars 2009, je suis responsable PMO (Project Management Office) pour les projets industriels internationaux de la société Essilor (premier fabriquant de verres optiques).
Principales fonctions : méthodologie de gestion de projet, formations, support aux outils, reporting, gestion du portail intranet.

Mission précédente, pendant une année et demie : pilote AQCD (responsable en incidentologie des analyses et des expertises) pour l’ingénierie carrosserie de Renault Véhicules Utilitaires (iDVU), et planification.

Première mission, d'une durée de 4 années : gestion de projet (Qualité Coût Délai) pour l’industrialisation de moteurs diesel pour Renault SA.

Activités : pour les constructeurs Renault, PSA et Matra, développement en connectique automobile, boîtiers d'interconnexions, câblages, sièges automobiles, pièces plastiques...