Rémi Le Bouteiller

Rémi Le Bouteiller

Consultant management stratégique et opérationnel, PROPOLIS DEVELOPPEMENT

Développe son activité
 

En poste chez PROPOLIS DEVELOPPEMENT

Précédents : Compagnie d'Aménagement des Coteaux de Gascogne (CACG)

 

Précédents : Métasystème, I.E.P. Aix En Provence, Institut National Agronomique De Paris Grignon, Ecole Nationale Supérieure Agronomique

 

    En résumé

    Après avoir travaillé en bureau d'études puis auprès de la profession agricole, j'ai rejoint fin 1990 la principale société d'aménagement régionale intervenant dans le sud-ouest, la CACG, comme chef de service «Développement Espace Rural ». De 1996 à 2010 j'ai été Directeur "Entreprises et Territoires", et donc responsable des activités d’aménagement et de développement économique de la CACG : ° Coordination de l’ensemble des interventions de la CACG dans les métiers de l’aménagement et du développement : études, animation, maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre. ° Management des équipes d’aménagement et de développement économique. ° Liaison avec le Conseil d’Administration et les partenaires institutionnels. ° Membre du Conseil de Direction. De 1995 à 2008 j'ai été élu local, conseiller municipal puis Maire-Adjoint (délégué aux finances) et Vice-Président de la Communauté d’Agglomération du SICOVAL (Sud-Est Toulousain). Mon expérience dans le suivi de projets de développement agricole et rural outre-mer en 1982-83 m'a permis tout au long de ma vie professionnelle de suivre en tant qu'expert des projets de développement en Afrique de l'ouest (Sénégal, Guinée. Aujourd'hui en tant que consultant indépendant de l'EURL Propolis-Developpement je m'investis dans les 3 dimensions de la compétence : • Le savoir en proposant des formations en stratégie ou audit d’entreprises et en définition de stratégies marketing auprès des collectivités. • Le savoir-faire par l’animation, le management, ou l’évaluation de projets et d’actions de développement économique. • Le savoir - être par le coaching et la médiation, individuels ou d’équipes, en particulier de cadres d’entreprises agroalimentaires, de collectivités, d’établissements publics et de SEM. MES COMPETENCES PROFESSIONNELLES : - Management stratégique et opérationnel - Evaluation, construction et animation de programmes de développement économique - coaching et médiation Spécialisations : - coaching - Formation " stratégie- audit des entreprises" et "comment vendre aux collectivités locales" - Audit d'organisation (entreprises et établissement publics) - Montage et suivi de projet - Évaluation socio-économique de projets

Parcours

 

Consultant Management stratégique et opérationnel / coach ACC ICF

Chez PROPOLIS DEVELOPPEMENT

De janvier 2011 à aujourd'hui
FORMATION - CONSEIL - COACHING http://www.propolis-developpement.com/ Propolis Développement s’engage dans la cité en apportant à ses clients et partenaires des outils pratiques pour développer des liens économiques et sociaux basés sur la transparence, le respect et l’échange ...
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Métasystème, Paris

coaching, Métasystème

De 2011 à 2012
Coaching
 

I.E.P. Aix En Provence, Aix En Provence

gestion des conflits et médiation, I.E.P. Aix En Provence

De 2010 à 2011
 

Directeur Entreprises et Territoires

Chez Compagnie d'Aménagement des Coteaux de Gascogne (CACG)

De 1996 à 2010
Oct.1996-2010 : Responsable des activités d’aménagement et de développement économique de la CACG : Coordination de l’ensemble des interventions de la CACG dans les métiers de l’aménagement et du développement : études, animation, maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre. Management des ...
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Compétences

 
  • Audit
  • Coaching
  • Formation
  • Gestion de projet
  • Management
  • Médiation
  • Organisation
  • Parcours professionnel

Centres d'intérêt

 
  • Randonnée
  • badminton
  • basket
  • lecture
  • photo
  • vie associative