Rémi Lévêque

Membre du comité de direction

En charge des achats du groupe Pommier.
La premiere mission est de coordonner les achats de ce jeune groupe dynamique.
Les achats du siege et les approvisionnements me sont rattachés directement.
Des acheteurs sont en place dans les différentes filiales.

Responsable pour le compte de PCA de l'achat de formats de tole ou d'aluminium et de la revente aux emboutisseurs qui fabriquent les pièces pour le compte de PCA.

Equipe projet Peugeot 207 :

Responsable de l'optimisation économique des pièces intérieures et extérieures véhicules ( CA : 20% du PRF du véhicule )
Responsable de l'optimisation économique de la sécurité passive du véhicule :
Mise en place et conduite d’une démarche de conception à coût objectif sous contraintes Qualité et Planning sévères
Animation des groupes de travail techniques multi-disciplinaires
Négociation des évolutions techniques avec les fournisseurs
Evaluation des impacts technico-economiques des schémas industriels

Responsable de la section Emploi de l'association des anciens élèves de l'ENSMA.
Gestion des offres d'emploi et des relations avec les entreprises et les cabinets de recrutement

Responsable de la section Internet
Conception et Déploiement du nouveau site internet de l'association ( www.ensmacontact.org )
Gestion du site

Président de l'association des anciens élèves de l'ENSMA

Service en charge du developpement des moyens d'essais et des moyens numériques du groupe PSA Peugeot Citroen ( 500 p )

Conception et mise en oeuvre d'un systeme de gestion dynamique des compétences du personnel du service
Reorganisation et optimisation de la formation du service ( mise en adéquation avec l'evolution des compétences requises par le personnel du service )
Mise en place de filières de compétences et de formation

Service en charge du developpement des moyens d'essais du groupe PSA Peugeot Citroen :

Objectif de ma mission : Auditer les méthodes de gestion des projets de réalisation de bancs d'essais et mettre en place des méthodes de management de projets plus efficaces ( inspiré des méthodes de gestion d'affaires des PME ) et plus complétes ( Qualité / Cout / Délais )