Rémi Malotaux

Domaines : ETANCHEITE
Matières : EPDM, NBR, SBR, VITTON

Dans la continuité de mon poste de Chef de Produits Achats chez Bayard, dans le cadre de la nouvelle organisation des achats du Groupe TALIS, je prend la responsabilité de la Rubber Commodity pour tout TALIS Group au niveau européen et mondial.

Je suis aussi en charge de l’achat des pièces d’étanchéité en EPDM et NBR principalement avec comme point clé de sélectionner des fournisseurs ayant des produits certifiés notamment pour l’eau potable : (exemple ACS, KTW et WRAS). Dans le cadre de ce portefeuille les gains réalisés et réalisable sont issus essentiellement de re-sourcing et de consultations LCC.

Domaines : Fonderie, matriçage, injection
Matières : Bronze, Aluminium, Laiton, EPDM, NBR, Plastique, Acier

En charge de l’achat des pièces de non-ferreux : bronze, aluminium et aluminium en fonderie sable, coquille ou injection et aussi en matriçage pour de l’aluminium et du laiton. Les axes prioritaires sont basées sur des re-consultation de dossier aussi bien en LCC qu’en re-sourcing ou encore en changement de technologie, (exemple de dossier sur 2008-2009 avec du re-sourcing et un changement de technologie CA initial de 420K€ CA final 190K€ soit 54% de gain).

Je suis aussi en charge de l’achat des pièces d’étanchéité en EPDM et NBR principalement avec comme point clé de sélectionner des fournisseurs ayant des produits certifiés notamment pour l’eau potable : (exemple ACS, KTW et WRAS). Dans le cadre de ce portefeuille les gains réalisés et réalisable sont issus essentiellement de re-sourcing et de consultations LCC.

De manière plus ponctuelle je gère aussi des dossiers de travail des métaux, plastique et revêtement.

Au sein du service Achats j’ai été et je suis missionné dans la refonte des conditions générales d’achats et de différents cahiers des charges en relation avec les interlocuteurs clé des dossiers : (exemple cahier des charges logistique avec le responsable de plateforme Bayard).

Esprit d’équipe et relationnel me sont essentiel pour répondre aux besoin de ce poste qui est à la croisée de différents services tel que les BE, la qualité, la production, les méthode et le commercial.

Domaine : Fabricant de menuiseries PVC et mobilier aménagement intérieur et extérieur
- Achats de production pour les produits construction : Vitrage, Crémones, Travail des métaux. Pour l’ensemble des divisions achat des emballages souples, des encres vernis solvants, et de la sous-traitance injection plastique.
- Achats hors production : de matériels de communication et d'impression et de la téléphonie fixe et mobile
- Interlocuteur des services approvisionnement, bureau d’études, qualité, production et commercial. Optimisation constante de la rentabilité des achats par rapport aux objectifs de qualité, coûts, délais et service.

Domaine : Fabricant de machines pour l’industrie du carton ondulé,
- Achats de Services Généraux, de pièces commerces et de pièces techniques
- Recherche de nouveaux fournisseurs en France et à l’étranger (pays low cost)
- Lecture de plans


Travaillant au sein du service achats de MARTIN de mars 2003 à septembre 2005 j'ai tout d'abourd commencé par une mission et qualité d'assistant achats. Quelques mois après mon entrèe l'acheteur avec qui je travaillais a été détaché sur le projet de passage à SAP dans la société, etant donné que je connaissais les dossiers sur lesquels ils travaillait mon responsable achats m'a confié la gestion de ce portefeuille jusqu'à son retour courant septembre.
Le plus intéressant pour moi a été de commencé par la "base" du métier et d'avoir prouvé mon aptitude à être acheteur.
J'avoue que cela était inespéré pour moi car j'arrivais du commercial et j'espérais pouvoir intégrer un service achats (mais sans trop y croire...).

Domaine : Développeur de solutions informatiques en gestion commerciale.
Activité : Développer et implanter les logiciels de gestion viticole dans la zone sud de la France.