Rémi Martel
Consultant en amélioration continue des ESSMS, Mercuri Urval
Développement des solutions liées à la démarche d'amélioration continue des ESSMS, et notamment l'évaluation externe. Management de l'équipe et de projets. Une approche humaine alliée à l’expertise de la gestion de projets complexes et à la culture de l’évaluation nous permet aujourd'hui d'accompagner efficacement les acteurs du secteur social et médico-social à chaque étape de la démarche d’amélioration continue.
2008 - 2010Je suis intervenu trois années durant sur le recrutement de cadres de directions dans le champ de l'économie sociale et solidaire adressant trois branches :
-sanitaire
-social
-médico-social
Le positionnement du cabinet Mercuri Urval et son expertise en matière de selection m'a permis d'approcher et d'interragir avec des candidats de haut niveau dans les secteurs privés non lucratifs, publics et, dans une moindre mesure, les groupes privés (essentiellement sur la gestion d'EHPAD ou les structures sanitaires).
Cette expérience a été l'occasion de parfaire ma connaissance des grandes fédérations nationales et de leurs interractions avec les acteurs térritoriaux. Enfin, le recrutement de directions générales, de fonctions supports clefs d'organismes gestionnaires et de directeurs d'établissements a été un levier dans la compréhension des enjeux quotidiens des managers du secteur.