Rémi Osseni
Responsable des Opérations, Avery Dennison
43 contactsResponsable d’un flux de production de complexes auto-adhésifs.
Management des équipes opérationnelles via 4 responsables de ligne et 80 collaborateurs.
Membre du Comité de Diretion.
2006 - 2011Responsable de la qualité interne et externe (relation client) d'un site de production de complexe auto-adhésif.
Manager d'une équipe de 4 techniciens qualité et produits.
Coordinateur site de l'amélioration continue via l'implantation et l'utilisation des outils et méthodes Lean et 6 sigma.
Membre du Comité de Direction.
2006 - 2006Élaboration et mise en place d’une structure "gestion de projets" pour le processus de mise en production des engins de chantier.
- Apprentissage de la méthodologie Lean Six Sigma,
- Utilisation des outils usuels de gestion de projets : Gantt, Pert, chemin critique, gestion des délais, etc.,
- Élaboration de plannings et de tableaux de bord utilisés par les responsables de projet afin de suivre l’avancement des tâches et piloter le processus.
2005 - 2005Étude et caractérisation, en vue d’amélioration, d’une propriété néfaste dans des papiers spéciaux en microfibre de verre.
- Étude menée à terme grâce à l’élaboration d’un banc de mesure fiable, une analyse du système de mesure et des plans d’expériences spécifiques,
- Élaboration d’indicateurs simples, désormais utilisés pour la caractérisation des produits.
2004 - 2004Apprenti ingénieur au sein du département blanchiment des pâtes ; Etude de deux agents chimiques protecteurs de la cellulose dans la délignification à l’oxygène.
- Remise de recommandations finales suivies par le client,
- Travail en environnement anglophone,
- Responsable d’un technicien.
2003 - 2003Aide bobineur en 3*8 sur une machine produisant du papier calque.