Rémi Padowski
Acheteur télématique et infotainment, PSA
Ingénieur de formation, j’ai eu l’opportunité d’orienter ma carrière vers des responsabilités dans le domaine des achats.
Véritable lien entre les clients internes et les fournisseurs, je suis garant du fonctionnement de l’entreprise étendue. Cela implique des capacités de leadership, d’ouverture d’esprit, ainsi que la capacité d’évoluer avec des interlocuteurs tant techniques que commerciaux ou marketing.
Mes récentes expériences me positionnent en tant que professionnel dans les nouvelles technologies ; après une expérience dans le domaine de l’électronique grand public (avec des liens forts avec le monde du semiconducteur), je travaille actuellement dans le domaine de l’infodivertissement, en partenariat avec des équipementiers automobiles, des sociétés d’ingénierie logicielle, etc.
144 contacts- Sourcing strategy:
* Etablissement de la stratégie achats du domaine navigation / télématique, en concertation avec les équipes produit, innovation et R&D
* Mise en place de cette stratégie via la vie série et l'attribution des nouveaux marchés:
- Vie série :
* Responsable de la gestion en vie série sur les systèmes de navigation et la télématique
* Négociations commerciales
* Ajustements capacitaires fournisseurs en cours de vie série
- Attribution des nouveaux marchés:
Responsable d'appels d'offres stratégiques pour le groupe PSA. En constants échanges avec les directions métiers, produit, logistique, chiffrage, projet:
* Etablissement du panel de l'appel d'offre
* Animation du RFQ en interne et avec les fournisseurs
* Négociation commerciale
* Choix fournisseur en adéquation avec la stratégie achats et les impératifs technico-économiques
* Contractualisation
2009 - 2011Acheteur au sein de Sagemcom Broadband.
- Responsable portefeuilles de composants électroniques (HDD, Composants actifs, Afficheurs VFD, LCD, etc. Télécommandes, soit 30 millions d'euros en 2010)
- Responsable du suivi des coûts et du pilotage des actions de réduction des coûts sur les décodeurs broadband (IP et cable connecté)
- Suivi des acheteurs transversaux
- Projets d'amélioration de la productivité achats (Redesign, flux logistique, mise en place de VMI)
- Acheteur projet sur de nouvelles plateformes de décodeurs
2007 - 2008VIE en Suisse au sein de la société Alcan et pour une durée de 12 mois, a la suite de mon projet de fin d'étude:
* Acheteur approvisionneur: je travaille en binome avec deux acheteurs seniors sur l'achat de métaux pour la fonderie et d'acier pour les filières d'extrusion
* Procurement Data manager: Utiliser les bases de données accessibles à partir de SAP notamment, afin de mettre à jour les éléments qui caractèrisent les differents portefeuilles d'Alcan, dans une logique globale de reduction des coûts
* Procurement Process manager: Mettre en adéquation les méthodes de travail des utilisateurs du module MM SAP avec les processus SAP: Formation des utilisateurs, paramétrage SAP, etc.
* Assistant achats: je travaille sur deux sujets actuellement: réduction des coûts de stockage, et projet Amélioration Continue de réduction des coûts packaging
2007 - 2007Stage de fin d'étude chez ALCAN.
Mon sujet principal concernait la mise en place du projet de base de données achat au sein d’Alcan engineering products, qui répertorie et catégorise toutes les dépenses du groupe au niveau mondial.
Ma mission s'est articulée principalement autour des points suivants :
* Mise en place de l’outil dans les sites non déployés (en étroite collaboration avec les ressources informatiques, les acheteurs site et la direction achat)
* Mise à niveau des sites dont les informations sont incomplètes ou fausses
* Remonté des problèmes (tant du niveau de l’utilisateur final que de l’administrateur) au groupe projet informatique
* Propositions d’améliorations
* Support aux utilisateurs
Résultats: amélioration notable de la qualité des données, mise en place d'indicateurs pertinents de mesure de la performance, en parallèle d'une nouvelle méthode d'acquisition et de traitement des données.
Ma deuxième mission consistait en la réalisation d'un stratégie d'achat sur la famille des revêtements pour l'aluminium; j'ai pour cela suivi une formation avec l'organisme EIPM.
J'ai effectué les étapes suivantes:
* Réalisation et formalisation de la stratégie
* Sourcing de nouveaux fournisseurs (ce qui implique les premiers contacts mail, téléphone puis les premières réunions).
* Choix des fournisseurs interessants.
Résultats: réduction des coûts théorique de plusiseurs dizaines de pourcent.
2006 - 2006Stage profesionnel de 24 semaines dans les laboratoires de développement GI Liquid et Coil coating (Industrie liquide et prélaquage).
J'ai travaillé sur la mise au point d'un nouveau produit semi finis (pate pigmentaire) pour des peintures industrielles:
* Etudes bibliographiques
* Rédaction du cahier des charges du produit
* Mise en place d'un plan de déroulement de l'étude
* Mise au point du produit
* Tests afin de valider son intérêt technique et financier
* Pré-industrialisation
J'ai également travaillé sur l'améliorations technique des autres produits semi finis de la gamme, en vue d'une généralisation à d'autres marchés.
2003 - 2004Directeur de centres de vacances l'été:
* Rédaction d'un projet pédagogique
* Management d'équipes de 5 à 8 personnes dans le respect du projet pédagogique