Rémi SENAUX
Consultant / Gérant
A partir de Février 2007: créateur et gérant du cabinet Synergia Conseil. Consultant auprès des collectivités locales et territoriales pour l'aménagement du territoire et le recrutement de professionnels de santé.
Juillet 2006 - Décembre 2006: Chef de Produit chez Many Players (leader français de jeux de sport en ligne) à Meudon (92). Développement, édition et distribution de solutions en ligne (sites web, animations et jeux flash). Prospection et négociation de nouveaux partenariats (marques blanches et dotations), suivi et négociation hebdomadaire auprès de la régie publicitaire. Audit et suivi statistiques en profondeur afin de mettre en lumière les indicateurs clés de la réussite de l'entreprise. Optimisation des outils à disposition (Tableaux de bord, CRM, etc).
Janvier - Juillet 2006 : Stage : Chargé d'Etudes Marketing au Département Enquêtes Clients de Carrefour Administratif France à Mondeville (14). Analyse et recommandation d'actions à mettre en place pour améliorer la rentabilité des magasins sous enseigne Champion.
Juin - Septembre 2005 : Stage : e-marketing chez Many Players à Meudon (92). CRM et Responsable Développement de Click & Shoot, le jeu de football n°1 du web.
8 contactsA partir de Février 2007:
Créateur et gérant du cabinet Synergie Conseil.
Consultant auprès des collectivités locales et territoriales pour l'aménagement du territoire et le recrutement de professionnels de santé.
Activité principale localisée sur le secteur de la Basse-Normandie avec une extension prévue fin 2007 - début 2008 aux secteurs limitrophes.
www.synergia-conseil.com
2006 - 2006Juillet 2006 – Décembre 2006: Chef de Produit chez Many Players (leader français de jeux de sport en ligne) à Meudon (92). Développement, édition et distribution de solutions en ligne (sites web, animations et jeux flash). Prospection et négociation de nouveaux partenariats (marques blanches et dotations), suivi et négociation hebdomadaire auprès de la régie publicitaire. Audit et suivi statistiques en profondeur afin de mettre en lumière les indicateurs clés de la réussite de l’entreprise. Optimisation des outils à disposition (Tableaux de bord, CRM, …).
