Rémi Valade
Chef de Projet Internet e-commerce Magento, Baobaz
Diplômé du programme ESC de Bordeaux Ecole de Management (Master de Grande Ecole), je travaille chez Baobaz, entreprise spécialisée dans le e-commerce du prêt à porter.
Passionné par les Nouvelles Technologies que j'utilise depuis mon plus jeune âge (forum, smartphones, blogs, réseaux sociaux), j'ai acquis au fil du temps une très bonne connaissance des rouages de cette industrie et l'ai rejoint afin d'y apporter ma pierre.
Mon expérience de 2 ans comme chef de projets en alternance pour le Groupe Legrand m'a permis de mettre en pratique mes connaissances théoriques. Manager des équipes, rechercher des informations au sein de l'entreprise et à l'extérieur, résoudre les contre temps en situation de stress et rendre des comptes à mes collègues sont des compétences que j'ai mise en œuvre pour boucler un projet suivant le temps et le budget impartis.
182 contacts• Concevoir et mettre en œuvre des site internet marchands sous Magento, en veillant au respect des chartes graphiques, des budgets, des délais définis.
• Coordonner les équipes internes (ergonomie, graphisme, développement, flux, intégration) et externes (hébergement, intégration, graphisme) dans la bonne réalisation du projet.
• Piloter les recettes techniques, éditoriales et fonctionnelles avant la validation finale pour mise en ligne.
• Faire évoluer les sites : nouvelles fonctionnalités (mode de paiement, de livraison), adaptation aux magasins existants (cartes de fidélités)...
Clients : The Kooples (nouveau site 2011), Du Pareil au même, Etam, Marèse, Zadig & Voltaire, La Halle aux Chaussures, Repetto.
2008 - 2010• Recueillir et synthétiser les informations de l’entreprise (Marketing, Production, Juridique, Direction des Ventes) et de l’extérieur (clients, concurrents) en vue des communications de l’entreprise.
• Manager une équipe de créatifs et d’agences pour la création des supports de communication (brochures, catalogues, salons professionnels, sites internet), en respectant les délais et le budget.
• Décliner une marque aux codes féminins sur des produits différents et plus techniques.
• Analyser les prix d’une gamme de produits en fonction d’équivalents concurrents, pour les renouveler.
• Développer un showroom : créer une identité, faire venir les cibles, amener un engouement interne.
mots-clefs: autonomie, créativité, B2B, industrie, apprentissage en alternance, veille concurrentielle, identité de marque
2008 - 2008Dans le rayon téléphonie/internet:
Vente:
- conseiller et vendre des forfaits + téléphones adaptés au client
- adaptation aux profils clients (très variés, hypermarché proche du centre ville)
Merchandising:
- Réorganiser les rayons accessoires afin de maximiser les achats spontanés et les ventes additionnelles
- Création de nouvelles fiches de présentation pour chaque téléphone: plus claires (orientation clients), plus faciles à mettre à jour (orientation équipe de vente)
mots-clefs: adaptation, conseils personnalisés, sang-froid, organisation, autonomie
2007 - 2007Ahlstrom est un des leader dans le développement, le marketing et la commercialisation de fibres. Ces dernières sont présentent dans de nombreux produits de la vie quotidienne comme les filtres ou le packaging de produits de grande consommation.
• Réaliser une étude auprès de 1000 grandes entreprises sur les usages d’un papier d’emballage haut de gamme.
• Définir les cibles et la stratégie de ce nouveau produit.
mots-clefs: lancement produit, étude de marché, phoning, industrie
2006 - 2006Orange propose des solutions de communication à des clients particuliers et professionnels (téléphonie fixe et mobile, internet).
- Conseiller et vendre des téléphones mobiles avec forfait adapté
- Démarcher par téléphone des clients pour un nouveau service de télévision par ADSL
- Réorganiser le stock afin de fluidifier le trafic du point de vente (références plus faciles à trouver, clients servi plus rapidement)
mots-clefs: vente, conseil, phoning, vente additionnelle.
