Remi Vincent
Responsable de site industriel (Sanders, Groupe Glon)
Je suis actuellement Responsable de site industriel chez Sanders Ouest, filiale du Groupe Glon. Spécialisé en nutrition animale, Sanders fabrique une très large gamme d'aliments pour les animaux d'élevages.
Mes deux dernières fonctions (ingénieur process et responsable production) m'ont permis d'apprendre à travailler dans un environnement à feu continu et d'acquérir des compétences en management (encadrement d'équipes, gestion des plannings, relations avec la maintenance), techniques (résolution de problèmes sur machine, optimisation des procédés, conduite de projets), organisation et amélioration continue (mise en place d'indicateurs et TPM)
Je suis ingénieur agronome (I.N.A. Paris-Grignon)
65 contacts2006 - 2008Usine de fabrication de pâte à papier et de papier. 400 personnes.
Poste occupé : Responsable de production parc à bois
Missions et réalisations :
- gestion de 25 personnes (atelier + parc à bois)
- ré organisation du service suite à externalisation (déf° fonction, objectif/poste, etc...)
- gestion de 3 contrats de prestation
- mise en place de la TPM
- développement de partenariats et recherche de solutions techniques pour le traitements des biocombustibles (économie de 50 k€ en 2007)
- gestion de projets techniques
2002 - 2006Usine de production de pâte à papier M-real Alizay (Eure)
Ingénieur process (juin 2002 - juillet 2006) :
missions :
Optimisation des procédés de fabrication et conduite de projets techniques dans un contexte international (benchmarking avec les 5 usines du Groupe)
mon savoir-faire et mes réalisations :
Gestion d’un outil de production
- Mise en place, suivi et analyse des principaux indicateurs process de production (TRS)
- Organisation et suivi des essais industriels
- Résolution de problèmes techniques et d’organisation (TPM, 5S)
- Formation des opérateurs sur les procédés et les équipements
Gestion de projets
- Responsable du démarrage d’une unité d’épuration de pâte à papier (300 k€)
- Optimisation de la production d’un atelier : rendement, qualité, prix de revient
- Mise en place du processus de fonctionnement des services Production et Maintenance