Rémy Lathouwers
Responsable achats, SO.FI GOUBIE
Après un BTS Gestion Forestière réalisé dans une PME de Dordogne ou j'occupai un poste d'acheteur et approvisionneur sur un portefeuille d'environ 500K€, j'ai occupé le poste de négociant en bois de haute qualité pour une autre PME de Dordogne. Par la suite j’ai occupé un poste de pilote OSF (outillage spécifique fournisseur, 25% des immobilisations) dans le groupe PSA Peugeot Citroën qui m’a permis d’obtenir un Master achat industriel. Je suis aujourd'hui alternant dans la Société Financière GOUBIE, pour obtenir un Master spécialisé dans le domaine des risques. J'occupe le poste de responsable achat avec un portefeuille d’environ 15 M€.
Mes principales compétences, optimisations et améliorations de process logistique: Planifications, distribution (Productivité, Qualité, Cout, Délai) Achats (CDC opérationnel, Enchères, Coopératives, Services particuliers de l'état, fournisseurs internationaux, négociations...) Management transversal, Gestion de la pérennité du panel fournisseurs, sécurisations des approvisionnements, de la propriété. Gestion de crise. Cartographie des risques, analyse bilantielle, veille matières premières, protection financière...
Master en Achat industriel obtenu en 2011, Master spécialisé en management des risques à partir de sept 2011 je prévois également une formation complémentaire en Géostratégie.
98 contacts2010 - 2011Gestionnaire d'actif dans le domaine des outillages spécifiques fournisseurs représentant 25% des immobilisations du groupe. Démarche complète de la gestion OSF (Panel fournisseurs, inventaire, mise en place et amélioration du processus, standardisation...) Gestion de risques liée à la sauvegarde des OSF (Besoins en approvisionnement, localisation des OS, transferts, fournisseurs à risques, analyse, cartographie...)
2009 - 2010Responsables des Achats/Ventes toutes qualités.
Achats en "ventes privés" (C.S.Touraine, Bois centre expertise, Achats au particuliers sur propriétés forestières (Centre France) réduction du cout des achats d'environ 20% et réductions des délais d'approvisionnement (secteurs d'achats ciblés aux vu des ventes et des qualités.) Maitrise des principaux modes de règlement à l'achat (Billet à ordre avalisé, payement comptant, délais...)
Ventes au niveau Régional et National réseau d'entreprises sur toutes les qualités de produit. Marge brut après achat exploitation transports et ventes entre 30 et 40%.
2007 - 2009Achats de grumes bord de route auprès d'exploitants forestiers après réception contradictoire. Achat de bois de haute qualité sur pied et bord de route à l'office National des Forêts.
Achats de bois sur pied sur le secteur Dordogne Gironde à des propriétaires privés et mise en place d'une équipe d'exploitation de trois personnes. (Gain sur les achats seconde qualité environ 20%) Mise en place d'une logistique sur les transports secteur Dordogne et départements limitrophes. (Gain ~10k€). Changement du fonctionnement du budget matériel de sciage (Lames de scie affutage...) (Économie ~20%).