Rénald GOUJARD

Responsable PMO au sein du Projet EDIFICE, Bouygues Construction SA

10230Mailly le campChampagne-Ardenne - France

Rénald GOUJARD
23 contacts
Depuis 2009

Projet EDIFICE : Projet de restructuration des processus financiers s’appuyant sur la conception et le déploiement de l’ERP SAP – Equipe de 120 collaborateurs

Centralisation et suivi des demandes de transport SAP de la Qualité à la Production (Correction d’anomalies, nouveaux développements)
Mise en place d’une transaction SAP spécifique Projet pour le suivi des transports (Vérification des prédécesseurs, transports et tableaux de bord pour le suivi)
Suivi de la formation SAPTEC 2010, Les fondamentaux du SAP WEB AS

Bâtiment Travaux Publics
Expérience professionnelle

Préparation et animation des réunions de pilotage Projet
Conception du budget par ligne d’activité du Projet et suivi à partir des pointages des collaborateurs
Réalisation du tableau de bord pour les chefs d’équipe
Mise en place d’indicateurs pour le suivi des spécifiques SAP à partir de l’outil Quality Center (Avancement sur l’affectation, la définition du besoin, les développements et les tests en qualité)
Création et suivi quotidien en réunion du planning des développeurs
Réalisation d’un outil pour le suivi des pointages du Projet s’appuyant sur Excel (VBA) et Access et mise en place d’une interface entre celui-ci et l’outil de facturation interne des prestataires
Tableau de bord pour le suivi des écarts de facturation des prestataires
Formation aux outils et au Projet des nouveaux collaborateurs (Utilisation des visioconférences pour les formations vers l’étranger)
Suivi et contrôle qualité quotidien de la plateforme collaborative eRoom

Bâtiment Travaux Publics
2006 - 2007

Animation des processus de travail collaboratif en accord avec le système qualité du Projet(Rédaction des procédures, formation et accompagnement des nouveaux membres …)
Suivi quotidien de la plateforme (Mise à jour des informations, gestion des membres, revue qualité…)
Uniformisation de la plateforme et de ses composants en effectuant une revue qualité régulière des informations contenues dans l’espace collaboratif (Convention de nommage, processus)
Concevoir de nouveaux outils méthodologiques pour répondre aux besoins des utilisateurs

*PMO (Project Management Office)

Bâtiment Travaux Publics
Ancien élève de
Hobbies
Athlétisme (Sprint) , L'informatique
Membre du Groupe

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