Kim RENARD

Supervision de la fabrication de gammes de produits standard ou spéciaux, simples ou complexes ; définition des objectifs de production et veille à l'utilisation optimale des ressources.

- analyse des contraintes de fabrication,
- gestion de la fabrication,
- management des équipes de production,
- suivi des relations client, fournisseur, prestataire.

Conduite du projet d'implantation d'un système d'information intégré dans l'entreprise.

- Définition du péirmètre projet, recueil de l'expression des besoins des différentes entités métiers, établissement d'un cahier des charges fonctionnel.

- Management des ressources, dimensionnement des moyens en fonction des contraintes techniques, contrôle et mesure de l'état d'avancement, reporting régulier à la direction.

- Supervision de la mise en oeuvre dans le respect des coûts et des délais, interface entre la direction, les responsables et les prestataires.