Renaud De KERGORLAY
LES RESSOURCES HUMAINES...EN TEMPS PARTAGE
Conseil et formation en Ressources humaines, Management des Hommes et des Organisations auprès des TPE/PME/PMI.
Le conseil dans un esprit "business partner"
La formation dans une approche de praticien
Votre "task force" sur des problématiques RH
Créateur de jeux de management
38 contacts- Conception et réalisation de l'ingénierie d'une action de formation portant sur le thème du changement organisationnel. Createur d'un jeu de management à cette occasion. Mise en place d'une pédagogie innovante par le jeu.
Mise en place d'une démarche de prévention des risques psychosociaux
Conception et élaboration d'une démarche GPEC pour les adhérents de la chambre syndicale
2005 - 2008réalisations :
- mise en place d'un service ressources humaines (fonction support sur site industriel)
- définition du schéma directeur des ressources humaines de l'entreprise
- négociation d'accords collectifs (temps de travail, intéressement...)
- optimisation de la gestion des contrats de travail et sécurisation de la rédaction des documents contractuels
- accompagnement des responsables opérationnels dans la résolution de leurs
problématique RH
- mise en place et suivi d'une mesure de chômage partiel
Adjoint DRH en charge du recrutement et de la mobilité du personnel non cadre, Centre Hospitalier Sainte Anne
2002 - 2002En charge du bureau du recrutement du personnel non médical
participation à la mise en place d'un contrôle de gestion sociale
1996 - 2001- mise en place des 35 heures
- participation au nouveau projet d'établissement (volet social)
- reclassement de 10% de l'effectif de l'établissement en 9 mois suite à
la restructuration de ses activités
- mise en place d'un plan pluri-annuel de formation dans le cadre d'un
plan de mobilité interne
1991 - 1994réalisations:
- Mise en place et développement d'un SIRH (6 Directions régionales - 1700 personnes - 2 statuts)
- Développement d'outils informatisés d'aide à la gestion (tableau de bords; maîtrise des frais de personnel...)
- Réalisation du bilan social de la société
1987 - 1989réalisations :
- DRH siège par interim
- développement de la fonction RH sur le site : mise en place d'une
prestation recrutement, d'un service formation, d'indicateurs de
pilotage social
- Communication: organisation de visites du site
- en charge des services généraux du site : restauration, standard
- encadrement d'une personne