Menu

Renaud DELMON

Levallois Perret

En résumé

Actuellement en poste chez Gutenberg Networks, je suis en charge de la gestion de projets concernant l'intégration de nos solutions web destinés aux directions marketing, communications, achats et services juridique de la Grande Distribution.

DOMAINE DE COMPÉTENCES :
- L’étude, l’intégration et le direction de projet de solutions pour les agences, les directions marketing, communication et des achats
- La gestion de budgets et la direction de clientèle
- Le management d’équipe et l’organisation de services
- L’expertise en pré-presse et la maitrise de la chaine graphique
- La culture des marques, du marketing et de la communication
(+ 300 sociétés et enseignes)

Mes compétences :
Communication
Management
Adobe Photoshop
Gestion de projet
Marketing

Entreprises

  • Gutenberg networks - Responsable marketing des e-solutions (suite easy®)

    Levallois Perret 2012 - maintenant
  • Les Gobelins / AACC / Gun University - Intervenant - Enseignant

    2011 - 2012 Interventions professionnelles auprès d'étudiants de l'école Les Gobelins dans le cadre de la formation aux métiers de chefs de projet en multicanal.
    Modules concernés :
    - Définir et piloter une stratégie : du marketing de la grande distribution aux prospectus en boites aux lettres
    - La conduite de projet : les modes de management et savoir les manœuvrer
    - Organisation et gestion de donnée en production : Décryptage des solutions de référencement des produits communiqués en marketing
  • Gutenberg networks - Groupe DDB - Chef de projet DSI

    2009 - maintenant Clients : Conforama, Carrefour, Intermarché, Bricomarché, Lapeyre

    Suivi et accompagnement de projet :
    • Déploiement, intégration chez les clients et paramétrages des outils web « easy » pour la réalisation d’opérations marketing et communication
    o EasyProd : solutions de bases référentielles produits pour la gestion de contenu.
    o Easyflow : pour la mise en page des éditions et prospectus.
    • Ré-ingénierie clients et interne des process avec les solutions déployées
    • Conception et installation de matrice Excel avec VBA pour la simplification des saisies
    • Planification des étapes de déploiement et réunions de suivies
    • Formation des utilisateurs et administrateurs
    • Documentation personnalisée des différentes solutions selon les profils concernés
    • Accompagnement des clients et utilisateurs
    • Mise en place d’un service hotline et de supports sur les solutions

    Chef de produit sur la solution easyProd :
    • Définition des cahiers des charges des évolutions de l’outil
    • Suivis des prestataires, des coûts et délais
    • Planning de développements et des livrables attendus
    • Recettes techniques et fonctionnelles
    • Mise en application des évolutions du logiciel
  • Marketing HotSpot - Consultant

    2006 - 2009 Clients et budgets :
    Gutenberg On Line : Casino, Conforama et Intermarché,
    Groupe Veolia Environnement : France, Irlande et Rép. Tchèque,
    Ineum Consulting : 3 Suisses France/ Belgique, Blanche Porte, Becquet, Vitrine Magique

    Suivi et accompagnement de projet :
    • Gestion de projet de solution web avec les directions marketing et communication
    • Définition de cahiers des charges et d’expressions de besoins
    • Planification des étapes de déploiement et recettes

    Suivi commercial (500 K€ de CA) :
    • Proposition commerciale en réponse aux appels d’offres ou aux consultations
    • Elaboration budgétaire des investissements
    • Mesure des impacts et bénéfices économiques (ROI)

    Consulting et expertise :
    • Audit, analyse et conseil d’optimisation dans la chaine graphique
    • Analyse des dispositifs marketing et communication
    • Etude et proposition de gains économiques sur les opérations de marketing
  • Mundocom - Groupe Publicis - Directeur de production

    Saint Denis 1999 - 2005 Clients du groupe : Renault, L’Oréal, Lancôme, Garnier, Biotherm, Façonnable, Heineken, Club Med, Maeva, Jet Tours, HP, PSG, Lapeyre, EDF, Fnac Eveil & Jeux, Sanofi-Aventis…

    Management, organisation et process :
    • Reponsabilité et mise en place des services de productions prépresse pour des catalogues, campagnes publicitaires (66/3 - Nationales et Internationnales), rapports annuels, packging, chartes graphiques et identités visuelles, PLV, CLV...
    • Gestion et animation d’équipe de production (120 personnes en 2000 – 45 000 pages)
    • Optimisation de la productivité (80 personnes en 2005 – 40 000 pages)
    • Augmentation de la satisfaction client et des résultats financiers des pôles et du groupe
    • Etude et intégration de solutions d’informatique de production (Périgée, QCM, Dalim…)
  • Agence DDB&Co, Groupe DDB - Chef de studio

    1995 - 1999 Budgets :
    GMF, Lagardère, Hachette, Cap Gemini, CFES, Bull, Bud, Sony, Epson, Sagem…
  • Studio d'exécution Atelier Art 6 - Assistant chef de studio

    1994 - 1995 Clients :
    Landor, Lonsdale, Carré Noir, Design Strategy, Taxi Jaune, Orchestra, DDB, Publicis, Euro RSCG
  • Agence conseil Diptic - Assistant directeur artistique

    1992 - 1994
  • Studio de création Altus - Maquettiste - Exécutant PAO

    1991 - 1992

Formations

Réseau

Annuaire des membres :