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Renaud DIET

Paris

En résumé

Allie des compétences techniques, de gestion, d’organisation, de finance à l’animation d’équipes pluridisciplinaires dans des environnements variés publics et para-publics, sur tous les secteurs d'activité

Préparer l’entreprise du futur pour aligner vos projets de transformation et votre organisation sur votre stratégie
- Faciliter les projets pour en faire des réussites métier et livrer à vos clients le ‘juste’ service
Pilotage du SI : gestion ROI TCO optimisation qualité de service utilisateur, rationalisation, des coûts et contrôle de gestion du SI, réorganisation et stratégie des DSI, pilotage de projet complexes

Très bonne connaissance du secteur public et du pilotage d'appels d'offre publics.

Montage de projets industriels et touristiques dans l'océan indien faisabilité, business plan, tour de table.

Manager de structures de conseil et ingénierie depuis 20 ans.

Mes compétences :
Appel d'offre
Assistance Maîtrise d'Ouvrage
BPO
Contrôle de gestion
Gouvernance
Gouvernance du SI
Infogérance
Informatique
ITIL
Maîtrise d'ouvrage
Maîtrise d'Ouvrage Informatique
Outsourcing
SCM
Sourcing

Entreprises

  • CG2 Conseil - Directeur associé

    Paris 1999 - maintenant : Conseil

    CG2 Conseil - www.cg2conseil.com

    Cabinet de conseil opérationnel, CG2 Conseil aide les entreprises à créer de la valeur ajoutée pour les métiers à travers le SI.

    Positionnées à la croisée des métiers et de la DSI, nos missions s’articulent autour de 2 axes complémentaires:
    - Préparer l’entreprise du futur pour aligner vos projets de transformation et votre organisation sur votre stratégie
    - Faciliter les projets pour en faire des réussites métier et livrer à vos clients le ‘juste’ service

    Depuis sa création, le cabinet maintient un niveau d'exigence élevé dans la sélection de ses collaborateurs afin d'offrir aux clients des profils de haut niveau
    - qui partagent une culture de réussite de projet et d'efficience du service
    - qui ont un minimum de dix années d'expérience
    - qui ont exercé des responsabilités opérationnelles en entreprise

    Nos consultants interviennent depuis la formalisation de la stratégie jusqu’au niveau opérationnel.
    La valeur ajoutée du cabinet repose sur cette approche du conseil, engagée dans ses préconisations, tournée vers les résultats

    Quelques chiffres à fin 2009:
    - 35 collaborateurs
    - 5M€ de CA
    - Une croissance du CA de 20% depuis 5 ans

    Positionnées à la croisée des métiers et de la DSI, nos offres s’articulent autour de 2 métiers complémentaires:
    - La maîtrise de la transformation: Audit, Étude d’opportunité et de faisabilité, Schéma directeur/Schéma de convergence, Organisation de la Gouvernance, Coaching/Management de transition, Direction de programme ou pilotage projet opérationnel, Réingeniering de processus, Conduite du changement

    - La performance des organisations: Audit et Benchmark, Définition de plan de rationalisation et de stratégie de sourcing, Etude d’éligibilité à l’externalisation, Optimisation des organisations, Définition de catalogue et contrats de services (itil), Accompagnement des opérations d’externalisation, Pilotage de la transition des prestations externalisées (escm) et mise en œuvre des bonnes pratiques de gouvernance partenariale, Réingeniering opérationnel de processus de la DSI

  • Stratégie et Développement - Gérant

    Reims 1991 - 1999 Etudes pour les collectivité locales en termes de développement économique et social
    Etudes pour les préfectures en termes de développement des filières de traitement des déchets et de la production énergies

    Montage des business plans et pilotage de projets industriels, touristiques et hôteliers dans l'océan indien

  • CPI Réunion AD Réunion - Chargé de mission développement

    1987 - 1991 Recherche d'investisseurs industriels, R&D, tourisme pour le développement de l'ile de la Réunion.

    Organisme créée sous l'égide de la DATAR.

    Aide à l'implantation, montage des projets.

    Etudes de secteurs, relations avec les collectivités locales, les ministères

Formations

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