Renaud El Ghozi
Product Manager Web Community Platform, Enablon
Diplômé du Master e-management de Dauphine, j’ai eu l’opportunité de vivre deux expériences professionnelles fortes dans des environnements complémentaires, l’innovation comme chargé de mission startups chez Microsoft et les médias chez AB Groupe en tant que contrôleur de gestion. Ces deux expériences m’ont permis d’appréhender les réalités économiques (plan budgétaire, plan marketing, reporting, datamining …), les spécificités des marchés (médias, internet, logiciel, services) et d’y sélectionner les entreprises les plus innovantes.
Après mon expérience de contrôleur de gestion, j’ai pu consolider mes compétences en accompagnant au quotidien et en participant activement à la construction des plans de développement des sociétés suivies par le programme IDEES de Microsoft (85 startups innovantes). Directement et complètement intégré dans la stratégie du programme de partenariat à destination des jeunes éditeurs de logiciels, j’ai eu l’occasion de participer à la transformation de celui-ci afin de répondre à l’évolution de l’environnement interne et externe, l’amenant à une nouvelle étape de son existence.
206 contactsConception Produit :
• Force de proposition : produits, modules, évolution de gamme
• Définir les fonctionnalités et assurer un suivi des spécifications
• Budgétisation des développements et packaging des produits
• Assurer la communication en interne au près de tous les départements concernés (formation, lancement de produit…)
Avant-vente :
• Assister les équipes commerciales (maquettes fonctionnelles)
• Réponses aux appels d’offre
• Suivi du pipe commercial et report bimensuel
• Représentation aux évènements
Projet :
• Suivi de l’implémentation des projets
• Analyse des besoins et réponse fonctionnelle – produit
Partenariats:
• Veille des partenaires susceptibles de co-développer ou commercialiser
• Prise de contacts et gestion de l’interaction fonctionnelle
2008 - 2009Gestion de l’écosystème :
• Relation startups (75): CEO & CTO – Entretiens réguliers
• Relation partenaires de l’innovation (80): VC/BA – Incubateurs – Grands comptes
Recrutement :
• Sourcing & présélection (85 sociétés rencontrées, analyse de leurs besoins, réponses de premier niveau)
• Standardisation du processus de recrutement, redéfinition des critères, création des supports de décision
• Définition de la feuille de route d’engagement (Axes : Communication – Technologique – Marketing – Introduction dans l’écosystème)
Suivi continu :
• Définition et exécution des plans d’action
• Gestion opérationnelle de la relation Microsoft – Partenaires
Communication – Evénementiel :
• Rédaction et diffusion des communiqués de presse
• Témoignages des partenaires autour de l’engagement de Microsoft (partenaire - écosystème)
• Organisation Microsoft : Seedcamp, LeWeb’08, Techdays, PRIT
• Représentant de Microsoft sur les évènements de l’écosystème de l’innovation
• Alimentation et refonte de la plateforme web
Processus et Datamining
• Refonte des processus de sourcing, de gestion des startups et des engagements partenaires
• Création des bases de données, alimentation et analyse (partenaires, actions engagés, budget, engagements du programme …)
• Reporting opérationnel sur les activités du programme (tableaux de bords, suivi d’activité)
• CRM (Communications ciblées, datamining, co-marketing…)
2006 - 2007Mise en place d’un reporting mensuel opérationnel
• Sur les activités : Production audiovisuelles – Chaînes de télévision – Distribution – Merchandising
• Cadrage des bases de droits (1300 titres – 37 000 heures de programme) et des grilles (20 chaînes thématiques : RTL9 – AB – TMC – NT1…)
• Mise en place des indicateurs de suivis et des Unités de Trésorerie
Exploitation des grilles
• Valorisation des programmes diffusés pour les chaînes du groupe
• Suivi et analyse de la gestion des droits
• Automatisation des processus – intégration à l’ERP
Résolution des problèmes liés aux opérations intragroupe
• Analyse du système actuel
• Repérage des écarts et identification de la source
• Création de procédures opérationnelles de résolution des conflits
Consolidation et création des rapports d’activité