Renaud REYNES
Consultant Senior Innovation et Développement Durable, CCI NICE COTE DAZUR
Mettre à profit 20 ans d'expérience professionnelle en développement commercial et conseil en stratégie de développement et innovation auprès des PME et des cleantech pour faire du développement durable et de la RSE un outil générateur d'innovation et de valeur ajoutée pour les entreprises et leurs parties prenantes
Chargé de Mission Développement Durable, Agence Régionale du Développement et de l'Innovation (ARDI) Rhône-Alpes
2011 - 2011- Pilotage de l’appel à projets régional INNOV’R pour le financement et l’expérimentation des éco-innovations : gestion administrative, élaboration du plan marketing et communication, animation et développement du réseau des partenaires, détection, analyse et suivi des projets (volets déploiement et financier);
- Intégration de la RSE dans les programmes destinés aux entreprises: élaboration d’un pré-diagnostic RSE des projets d’innovation, participation à la conception d’une action collective d’accompagnement des PME à la RSE.
2009 - 2009- Développement et valorisation de la démarche de développement durable du groupe (98 PME): diagnostic, intégration dans la stratégie de communication et de développement (éco-conception, économie de la fonctionnalité);
- Développement des partenariats : clusters, ADEME, entreprises de l’économie sociale et solidaire;
Appui à la certification ISO 14001 et 9001 du siège et déploiement de l’ISO 14001 au sein du réseau des PME ;
- Création d’un outil de calcul et de suivi des émissions de CO2 du transport routier de marchandises (ADEME) ;
- Montage des dossiers ADEME d’engagement de réduction de CO2 des transporteurs routiers de marchandises ;
- Montage des dossiers de certificats d’économies d’énergie pour l’activité de transport combiné rail-route.
Consultant Senior Innovation et Développement Durable / Chef de Projet européen, CCI NICE COTE D'AZUR
2006 - 2010- Détection, accompagnement opérationnel et suivi de projets d’innovation de PME : analyse stratégique, étude sectorielle, élaboration et accompagnement au déploiement du plan d’actions stratégique;
Domaines d’intervention : transport et logistique durables, procédés sobres et propres, énergie, déchets, etc. ;
- Conception et montage d’actions collectives d’accompagnement des PME au développement durable ;
- Veille sectorielle et animation de sites internet thématiques (développement durable / cosmétiques & naturalité) ;
- Animation de réseaux économiques (associations, clubs d’entreprises) sur le développement durable et l’innovation;
- Animation de conférences et de formations sur le développement durable, la stratégie et l’innovation des PME ;
- Chef du projet européen ERMIS (Interreg IVC - pratiques de gouvernance territoriale génératrices d’innovation): gestion globale du projet (chef de file / budget : 2.200 K€), animation des 15 partenaires et de l’équipe projet, élaboration du contenu avec l’équipe universitaire, interface avec l’Union européenne (rapports, demande de fonds);
- Chef du projet européen PASSPORT (7ème PCRD) sur les partenariats en biotechnologies.
2005 - 2007- Gestion de centre de profits : management d’équipe (6 personnes), suivi des partenariats et représentation locale de la CCI;
- Prospection commerciale et commercialisation des prestations de conseil de la CCI auprès des PME ;
- Organisation et animation de conférences mensuelles.
2002 - 2004- Définition de la stratégie commerciale et marketing France et export, gestion du portefeuille clients (2000 contrats) ;
- Animation des équipes de technico-commerciaux (4 personnes), prospection terrain des marchés européens ;
- Participation à des salons professionnels européens (Espagne, Allemagne, Italie).
2000 - 2002- Gestion de centre de profit et animation d’une équipe de techniciens spécialisés (11 personnes, 900 contrats).
1998 - 1999- Gestion de 2 centres de profits et encadrements des équipes (10 personnes) ;
- Développement du CA (+10%/an) et prospection de nouveaux clients (industrie, tertiaire, BTP) ;
- Création de nouvelles activités : hôtellerie & restauration, expatriation de personnel.
1997 - 1998- Diversification des activités : création, déploiement et gestion de 2 nouvelles agences (9 personnes, CA : +20%/an);
- Prospection commerciale terrain de nouveaux clients et formation des commerciaux.
1994 - 1996- Mise en place de la stratégie marketing et commerciale de la filiale (fichier clients, supports marketing, etc.) ;
- Prospection commerciale terrain de nouveaux clients tertiaires.
1993 - 1994- Animation de l’association et gestion de l’équipe (3 personnes).
1992 - 1993- Recrutement et délégation de personnel spécialisé, gestion d’une équipe de 150 intérimaires.