2002 - 2009 GROUPE EMI MUSIC (CA : 15OO m€ Effectif : 4500)
Ca périmètre : 45 m€ Effectif : 40
> Contrôleur de gestion puis Responsable contrôle de gestion en oct. 04
Prévoir :
Animation du processus de prévision de l’activité : études de marchés, analyse des projets.
Etudes de la rentabilité des signatures d’Artistes ou acquisitions de Catalogues.
Elaboration et actualisation des budgets, mensuellement.
Analyse des marges sur les projets de production musicale (étude des coûts, des marges, participation à la négociation avec les clients, calculs sur retours d’investissements).
Suivre :
Mise en place d’outils d’analyses des revenus en améliorant et fiabilisant les droits perçus de la Sacem avec deux nouveaux logiciels d’analyse et de contrôle des flux « Zikmu » et « CT Music».
Création et diffusion de tableaux de bords, calcul et diffusion des parts de marchés.
Analyse des écarts entre réel et budgets, forecasts mensuels et reporting au Groupe à New York (normes US GAAP).
Préconisations et création de procédures internes
Gestion des redevances de production.
Contrôler :
Fiabliliser la réconciliation comptable du CA.
Calcul et justification des provisions de reversements sur le CA.
Répondre aux différents audits externes et des affiliés.1
1997 - 2002GROUPE EMI MUSIC (CA : 15OO m€ Effectif : 4500)
Ca périmètre : 150 m€ Effectif : 250.
> Administrateur Royalties
Prise en charge globale de la gestion des redevances Artistes des labels « Delabel » et « Source : analyse des contrats, mise en place, suivi administratif.
Gestion des redevances internationales.
Participation au développement d‘un nouveau système de royalties.
En charge des audits externes de différents Artistes.