Reyhana MUNGUR

Acheteur Projet, Valeo

AuberchicourtNord-Pas-de-Calais - France

Reyhana MUNGUR
33 contacts
Depuis 2011

PROJETS MENES :
Réaliser les achats projets pour les clients Mercedes, Ford, Volvo et BMW

Société VALEO Systèmes Electriques
10/2011 – 04/2012– ETAPLES-SUR-MER (6 mois)

Contexte Général : Industrie Automobile
Responsabilités occupées : Acheteur Projet
Mission :
Optimiser la conception et la fabrication du produit dans le respect du Cahier des Charges et des objectifs Qualité-Coût-Délai en développant la démarche de conception à coût objectif et l'intégration des fournisseurs dès la phase de consultation avec le client ;
Assurer la gestion des coûts matières des projets, valider les prix objectifs et les enveloppes d'investissement au sein de l'équipe projet, veiller au respect des plannings de développement. ;
Manager les différents acteurs achats concernés par les projets (achats famille, achats outillage);
Collecter auprès des leaders de chaque famille les technologies les plus innovantes pour alimenter la R&D;
Engager et développer la démarche de conception à coût objectif et susciter la démarche de réduction des coûts ;
Assurer la capacité du fournisseur ainsi que les validations sont faites dans le respect des procédures et des méthodologies ;
Etablir et mettre à jour les reportings achats projets (suivis d'actions, suivis économiques).

Stratégie :
Conduire les consultations et négociations avec les fournisseurs, en me basant sur la connaissance des stratégies Achats Familles

Auto-Moto-Cycles
Expérience professionnelle
2010 - 2011

Contexte Général : Industrie Ferroviaire
Responsabilités occupées : Acheteur Métallique (site de Valenciennes et Katowice)

Mission :
Participer aux choix du fournisseur ;
Négocier la réduction des coûts avec les fournisseurs ;
Manager les fournisseurs ;
Participer à l’élaboration du panel fournisseur ;
Assurer la réalisation du QCD (Qualité/ coût/ Délais) sur le scope définit ;
Visite chez le fournisseur ;
Participer aux revues de performance des fournisseurs ;
Suivi planning fournisseurs.

Stratégie :
Achats pour les 2 trains VPF
Objectif : Sécurisation du planning et de la chaine, en achetant et collaborant avec les fournisseurs locaux.
Achats pour les 21 trains de Katowice :
Objectif : Optimiser les coûts en transférant la production chez les fournisseurs d’Europe de l’Est.

Résultats :
Nombre d’ordre d’achat traité : 191 (correspondant à environ 600 plans) ;
Transfert d’achat effectué pour Katowice, Délais sécurisé, Aucun blocage de la chaine de production.

Ferroviaire
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