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Corinne VTVICHY

VICHY

En résumé

Le Télétravail (depuis longtemps institué aux USA) devient de plus en plus courant en France.
Mais quand on télétravaille de chez soi on perd tout contact social.

VTVICHY est un Coworking Space proposant tous les moyens modernes de communication, de collaboration, vous permettant d'être aussi performants que si vous étiez dans les locaux de votre entreprise sans pour autant rester seul chez soi, le contact social étant vital...

Pour plus d'infos, consulterArray

Mes compétences :
Management
Commerciale
Techniques Informatiques
Marketing opérationnel

Entreprises

  • VTVICHY - Directeur

    2012 - maintenant COWORKING SPACE
    E-Learning
    Conseils en Formation
    Coaching
    Domiciliation d'auto-entrepreneurs

  • Grande SSII Internationale - Directeur

    1997 - 2012 Depuis 12/2008 : Directeur Département Formation France au sein d'une grande SSII internationale (9000 Pers. en France)
    • Manager deux équipes (20 Pers): Gestion de formation & Institut de formation
    • Définir et mettre en œuvre la politique de formation de l’entreprise en adéquation avec les axes développement de celle ci.
    • Conseil pour l’élaboration des plans de formation : Montage de cursus spécifiques, pour l’employabilité (« Reskilling »), et dans le respect des cadres de la législation ( GPEC, Plan sénior, Accord internes groupe,…).
    • Développement E-Learning : promotion, création de modules de formation en blended
    • Directeur du projet d’intégration d'outil de gestion des formations et des obligations légales (DIF, 2483, CFP, Bilan)
    • Reportings Chiffres et Activités formation (DG, UES, CE/DP, OPCA, CERFA « 2483 ») et « FA08 »)
    • Développement des actions de formation auprès des clients externes
    • Création et évolution d’un catalogue interne en cohérence avec les nouvelles technologies
    • Création de parcours formation par métier (fonction source => fonction cible)
    • Participation aux réunions des commissions de formation de la branche (SYNTEC, OPCA,..)

    01/2004 à 11/2008 : Consultante – Directeur de Projets pour une grande banque française
    • Management de projets, PMO central, Audits, Consultante, contrôle budgétaire de la DSI production, Adjointe du responsable « Pilotage des Services et de la Qualité », du Responsable « Projets & Processus », Pilotage du Plan d’Optimisation de la Production (synergies)
    • Conception & réalisation des outils de reporting

    09/2001 à 12/2003: Directeur de centre de profits (secteur Banque/Finance/Assurance)
    • Management direct d’une équipe commerciale et d’une centaine de collaborateurs (ingénieurs, analystes et techniciens).
    • Elaboration de la stratégie commerciale
    • Négociation avec les Directions de Production et les Direction des Achats

  • Grandes sociétés d'Assurance -  Ingénieur Système MVS – Chef de Projets - Responsable Support Technique Etudes (200 Pers.)

    1981 - 1997 • Etude, Installation, Test et support de logiciels mainframe
    • Correspondant système auprès des équipes Etudes

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Réseau

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