Richard COLOT

11 ans d'expérience.
Management d'un département informatique (jusqu'à 60 collaborateurs).
Définition du budget, choix des orientations et des investissements, suivi des recrutements et des formations.
Gestion des contrats, des partenaires et de la sous-traitance.
Maîtrise d'oeuvre de grands projets. Intégration, déploiement et maintenance de solutions informatiques de gestion.

MANAGEMENT D'UN DEPARTEMENT
• Définition des objectifs, des plans d’actions & des investissements
• Animation & coordination des équipes (commerciales et de production)
• Mise en place d’indicateurs, de reporting
• Pilotage & supervision de l’ensemble des projets d’une Business Unit (BU)
• Recrutement, gestion de carrière
• Développement des compétences, gestion des formations
• Gestion de la relation avec les partenaires, les prestataires de services & les fournisseurs
• Élaboration & négociation des contrats de services et de sous-traitance
• Gestion du parc informatique de la Business Unit

MANAGEMENT DE PROJETS
• Pilotage de projets à engagements dans le respect de la qualité, des coûts et des délais, de la conception au déploiement et à la maintenance applicative de la solution (Progiciels : SAP, Oracle Applications, JDE; Business Intelligence : Business Objects, Cognos; Nouvelles technologies : J2EE, .Net)
• Définition, mise en œuvre d’actions pour stabiliser les applications et améliorer leurs performances
• Optimisation & industrialisation des process projet et production
• Outsourcing

MANAGEMENT DE LA RELATION CLIENT
• Développement & suivi commercial d’un portefeuille clients
• Étude de besoins, développement & promotion d’offres fonctionnelles et de services
• Mise en place de process et d’outils d’aide à l’avant-vente
• Qualification des appels d’offres, rédaction & soutenance des propositions commerciales