Richard Compte
Directeur d'un centre de profit, Distribution spécialisée
Mes compétences s'articulent autour de quatre axes :
- Le développement de l’activité commerciale,la satisfaction et la fidélisation clients.
- La gestion du compte d’exploitation visant à rentabiliser et garantir les résultats du magasin.
- Le management et le développement des compétences et des carrières des collaborateurs du magasin.
- L’organisation et l’optimisation des process et outils commerciaux.
Dans le cadre de mes responsabilités au sein d'une association professionnelle en lien avec la fonction commerciale, je suis en charge de l'organisation d'évènements, de conférences, de partenariats et des relations presse.
- Direction du magasin Champs-Elysées depuis 2010.
- Direction du magasin Digitale Odéon depuis 2008.
- Direction du magasin d'Annecy de 2005 à 2007.
- Ouverture et direction du magasin de Grenoble Grand'Place de 2003 à 2005.
- Direction du magasin de St Etienne en 2001 à 2003.
- Coordination commerciale de 8 magasins dans la région Rhône-Alpes de 1999 à 2001
- Responsable d'équipes commerciales sur deux sites de 1986 à 1998.
J'ai effectué depuis 1986 un parcours dans la distribution spécialisée, riche d’expériences multiples, de rencontres enrichissantes et de missions pour lesquelles je me suis engagé avec conviction et détermination.
2003 - 2010DCF, Le réseau des managers de la performance commerciale :
Le réseau des Dirigeants Commerciaux de France, est constitué des 80 associations locales, des 21 associations régionales. Le dernier niveau, national, est constitué de la Fédération DCF et du Comité Exécutif.
C’est un mouvement professionnel et amical qui regroupe près de 3000 femmes et d’hommes engagés dans la promotion et le renforcement de la dimension commerciale des entreprises.
Chaque année plus de 200 actions sont engagées au sein de chacune des régions, parmi celles-ci:
- La semaine nationale de la Performance commerciale (70 000 entreprises)
- Les conférences partenariales DCF
- Le congrès National
- Le concours National de la Commercialisation (12 000 étudiants)
Les DCF sont également présents à l’international grâce à un réseau de contacts chargés d’organiser une prospection en Chine, Espagne, Maroc, Roumanie, Pologne, et Hongrie… En 2006 la première association DCF Chine est créée et entretient depuis des relations privilégiées avec la région du Sichuan et la ville de Chengdu.
Nos valeurs :
- L'esprit de PROFESSIONNALISME est la seule et unique clef de valorisation de toute fonction commerciale digne de ce nom.
- L'ETHIQUE commerciale, faite d'une idée partagée de l'honnêteté professionnelle, associant rigueur, clarté et transparence commerciale, constitue un lien essentiel entre celles et ceux qui incarnent la fonction au sein des entreprises.
- Faire PARTAGER sa valeur ajoutée professionnelle à son environnement est le premier rôle du commercial. Dans une économie de turbulence et d'incertitude, l’entraide professionnelle est au cœur de la relation entre les hommes par la diffusion de d'informations et l'animation permanente de ses réseaux.
- L'ENGAGEMENT associatif de chacun d'entre nous s'incarne concrètement par le don à la collectivité de temps, de compétence, d'expérience et d'énergie.
Etre DCF c'est adhérer aux principes du mouvement et participer activement à la vie de celui-ci
Nos modes d'actions :
- Susciter des échanges interprofessionnels de qualité autour de la fonction commerciale afin de parler ensemble de l'évolution des stratégies et des techniques de nos métiers.
- Valoriser en permanence le travail en commun des DCF à des groupes de réflexion et des commissions de travail, permettant la mise en synergie de nos compétences et expertises autour de projets concrets internes à l'association ou en relation avec l'environnement économique et éducatif.
- Créer à l'échelle locale, régionale et nationale des évènements (forums, séminaires, débats, conférences) mettant en scène une vision toujours plus moderne, innovante et professionnelle de cette fonction commerciale que nous construisons chaque jour.
- Maintenir, à travers le maillage DCF. un authentique réseau, source de liens privilégiés entre les membres, qu'ils soient professionnels ou amicaux, porteurs de performance réciproque autant que de convivialité partagée.
- Développer autour de la fonction commerciale des actions concrètes de partenariat avec des acteurs publics et privés.
