Richard CORMONS

Rco management est spécialisé sur les activités d'amélioration du système de management et de la performance opérationnelle et financière. Nos donneurs d'ordres sont les DG, directions opérationnelles, Directions Financières et DRH.

Mon offre adresse les projets de performance, la motivation, l’enjeu social et par effet induit la conduite du changement dont les premiers acteurs sont les managers.

Dans un contexte économique fluctuant, les entreprises se trouvent confrontées à des enjeux impliquant des changements, des besoins en compétences à pourvoir rapidement ou simplement un besoin de renfort en management pour atteindre un objectif clé.

QUELS SONT VOS LEVIERS DE PERFORMANCE DISPONIBLES ?

--> Les identifier par l'audit : segmentation des activités et mise en avant des enjeux permettant d’identifier les activités prioritaires et à forte valeur ajoutée
--> La mise en place de métriques de performance
--> Prioriser les pistes d’optimisation en fonction des besoins clients et des enjeux stratégiques
--> Appliquer les leviers d’optimisation adéquats(mutualisation, industrialisation ou externalisation)
--> Mobiliser et professionnaliser le management,
--> Définir le plan de mise en œuvre et mener les actions de conduite du changement associées
--> définir un environnement auto-portant qui implique chaque manager et employé: amélioration continue, PDCA,lean management, analyse de la valeur et management par les processus.

ENJEU SOCIAL ET MOTIVATION AU TRAVAIL POUR CONDUIRE LE CHANGEMENT

--> formation au dialogue social avec les IRP,
--> traiter l’entretien individuel avec les collaborateurs
--> le désenclavement («sortir des habitudes et de l’isolement») des lignes hiérarchiques de proximité ( ingénieurs et techniciens)
--> professionnaliser le management sur l'enjeu social
--> communiquer efficacement dans les instances CE, CHSCT, DP et en direction des employés

QUELLES DIFFÉRENCES APPORTONS NOUS?

UN PROCESSUS QUI GARANTIT LE SUCCÈS Ma mission est d'accompagner le processus de décision en exerçant avec acuité les techniques d'analyse qui permettent aux équipes dirigeantes d'identifier, hiérarchiser et construire les résultats attendus . Ce processus permet de renforcer la vision de l'équipe de direction et de mesurer la progression continue du déploiement de votre stratégie.

ADAPTABLE ET RAPIDEMENT OPÉRATIONNEL, habité par le sens de la mission et du positionnement business partner, je peux intervenir en contexte d’évolution forte : d'usine, de service ou direction d'exploitation, conduite du changement, besoin de renfort de cadres, développement transversal,..

EFFICACE ET CRÉATIF Moins astreint par la culture et le quotidien qu’un Manager interne, je prends le temps d’analyser et de mettre en place une méthodologie qui permettra de capitaliser le résultat.

Fort de 25 années d'expérience professionnelle de Direction en entreprise, j'accompagne les équipes dirigeantes avec un leadership basé sur l'écoute,l'explication et le devoir de résultats .

Retrouvez notre approche, nos références et nos solutions sur notre site internet. Rco Management est un cabinet Conseil en management et ressources humaines, http://www.rco-management.com