Richard GOURAUD *
Global Sourcing Manager, AD Industrie
En charge du sourcing international pour l'ensemble des segments d'achat de production du groupe AD.
Recherche et référencement d'un panel alternatif de fournisseurs étrangers/Low cost.
Périmètre: 8 familles d'achats, 10 sites de production.
Responsable Achats Groupe par intérim.
Demandes de mise en relation bienvenues.
Contactez moi également sur:
http://www.linkedin.com/pub/1/962/76b
DOMAINES DE COMPETENCES :
MBA ESC Rouen
Master I Achats
MANAGEMENT :
Global, stratégique, transversal et multiculturel.
Stratégies d'entreprise.
Fusions-Acquisitions internationales.
Implantations internationales / Foreign business systems.
ACHATS :
Achats de Matières Premières: Acie, Cuivre, Aluminium, Plastiques;
Sous-taitance,
Achats de prestations industrielles,
Achat programme automobile,
Sourcing international low cost (Europe et Asie),
Maîtrise du processus,
expression du besoin,
séléction,
négociation bilingue,
contrats cadres, droit des contrats,
LOGISTIQUE INTERNATIONALE:
Import/export,
financements,
transports,
Incoterms.
COMMERCIAL :
Négociation.
Conseil financier et patrimonial.
Développement de portefeuilles.
Stratégies de déploiement/Business systems.
Marketing.
MBTI: ISFJ
BELBIN: TW (Team Worker)
TOEIC (2004): 855.
En charge du sourcing international pour l'ensemble des segments d'achat de production du groupe AD.
Recherche et référencement d'un panel alternatif de fournisseurs étrangers/Low cost.
Périmètre: 8 familles d'achats, 10 sites de production.
Responsable Achats Groupe par intérim.
http://www.adgroupe.com/
2008 - 2011Groupe AIRWELL, spécialiste en équipements de climatisation et traitement d'air.
Acheteur industriel de matières, sous-traitance et composants pour les deux sites Français
Familles d'achat gérées pour 2 sites industriels:
Aciers plats,
Cuivre tube frigorifique,
Aluminium: feuillards et profilés,
Plastiques: injection, moulage, thermoformage,
Sous-traitance relative à ces matières.
Composants industriels.
Compresseurs.
Chiffre d' Affaires Achats 2009: 10 M€
Savings 2009: 600 K€
Coordination des achats low cost avec d'autres sites du groupe.
Sources: Chine, Europe.
2008 - 2008RENAULT-TECH,
Entité de Renault d'adaptation des véhicules.
Responsable des achats pour la division "Tranport de personnes à mobilité réduite".
Gestion de projet achat sur les développements.
Achats de production de pièces et sous-ensembles pour la transformation des véhicules.
Sous-traitance en métallerie, plancher bois, plasturgie, équippements.
Composants: ancrages, habillages, sièges.
Chiffre daffaires achat: 5 M€
Plan Eco 2008: 200 K€ de savings.
2007 - 2007ALTRAN Technologies, conseil en ingénierie.
Missions en Achats programmes pour un équipementier de l'industrie automobile: Faurecia.
Programmes Renault et PSA
Négociations,
Coordination qualité achats.
Suivi de fournisseurs en Europe de l'Est.
2005 - 2005Site RENAULT de fabrication mécanique.
Achats de prestation en maintenance industrielle et travaux.
Création de contrats-cadres de sous-traitance, dans le cadre d'une globalisation des achats du site, en prestation de maintenance industrielle, et installation d'équippements de chantiers.
Management du processus achats dans sa totalité:
Définition du besoin en interne,
Cahiers des charges fonctionnels en relation avec les pilotes d'affaires,
Séléction des prestataires, matrices décisionelles,
Négociations,
Rédaction des contrats de prestation.
2005 - 2005Sourcing de sous-traitance industrielle en métalurgie:
fonderie acier et aluminium, chaudronnerie, éléctricité, intégration.
Recherche de partenaires industriels en pays low cost (PECO, Chine, Corée).
2004 - 2004Sélection de transporteurs routiers, création de contrats.
Procédures sur financements export, crédits documentaires, incoterms.
Résolution de problèmes juridiques du transport routier(Loi Gayssot sur la sous-traitance).
1992 - 2003Crédit Agricole, banque à réseau.
Conseil sur produits financiers:
Epargne financière en fonds mutuels
crédits consommation et immobilier,
assurances vie et prévoyance,
gestion de patrimoine, diversification.
Montage, analyse et décision sur dossiers de financements.
Création et négociation de contrats.
1990 - 1991Ecole de vente Renault.
Vente de voitures en prospection directe.
1988 - 1989Officier du contingent.
Permanence opérationnelle d'une escadre de Transport Aérien Militaire.
Coordination des mouvements d'avions.
Gestion des renseignements aéronautiques.
Mission Transall au Canada.
