Richard LEFORT
PDG, RLF Conseil
J'ai pratiqué tous les métiers ayant une relation directe ou indirecte avec l'informatique.
Je possède une parfaite notion de la relation Clients-Fournisseurs.
Ayant pratiqué des sports en compétition et à haut-niveau, je connais le challenge et les objectifs à atteindre.
On dit de moi que je suis un manager exceptionnel et j'ai la fierté d'avoir emmené mes collaborateurs à de hautes fonctions.
L'ensemble des Contrats que j'ai eu à gérer ont toujours été rentables et c'est ma seconde fierté.
Le savoir est une chose, le savoir-faire en est une autre mais le savoir-être est indispensable.
Et c'est avec ce parcours professionnel que j'ai décidé de créer ma structure.
Je reste à votre disposition pour tous renseignements complémentaires.
rlefort@rlf-conseil.com
06.22.42.78.17
RLF Conseil soutien le Téléthon et les Restos du Coeur
45 contactsRLF Conseil vous conseille, Réalise vos besoins et Pérennise votre Système d'Informations
2007 - 2007en charge de l'Infrastructure du Groupe et de la Sécurité :
- Equipe composé d'une centaine de collaborateurs avec un manager IT et un manager Infrastructure Groupe et Informatique Interne
Budget humain : 2 M€
Budget Matériel : 12M€
- Directeur Sécurité en charge de la Sécurité du Groupe
Habilitation secret défense
2004 - 2007- Infogérance globale de l’informatique des Clients
C.A. : entre 3,5 et 4 Millions d’€uros
- Contrats Européens
2004 - 2006L'objectif de cette fonction est :
- de démarrer les grands projets Facilities Management >1.5M€/an
- de professionnaliser les infogérances
- d’améliorer la rentabilité
- d’industrialiser le démarrage
- de limiter les risques
Equipe d'une dizaine de Directeurs de Projets
2000 - 2004L'objectif de cette fonstion est :
- de garantir la maîtrise et la rentabilité des opérations forfaitaires 200 millions d’€uros minimum
- des relations contractuelles et financières avec les clients et les fournisseurs
- de la maîtrise contractuelle des engagements, risques et délais
- du management des Directeurs de Projet, Chefs de Projet et Chefs de Mission
- de l’application du Système Qualité (ISO 9001)et ITIL
1999 - 2007Formateur chez Steria
- Journées d’accueil
- Réalisation d’une Infogérance
- Management d’une Infogérance
Audit et Conseil
Certification Qualité ISO 9001 et Mise en place d’ITIL
Auditeur ISO 9001
1997 - 2000Directeur de Projets pour de grands Clients dans divers domaines d'activités :
- Industrie
- Agro-Alimentaire
- Bancaire
- Pharmaceutique
- Armée (Secret - Confidentiel Défense)
1990 - 1996- Adjoint au responsable de production informatique (encadrement de 85 personnes)
- Organisateur informatique et coordonnateur de production (encadrement de 14 personnes) et Responsable du Projets
- Réalisation d'un Audit organisationnel de services informatiques
- Réalisation d'une méthode opératoire et organisationnelle de « gestion des changements »
- Etude Métrologique de Centres Informatiques
1985 - 1989En charge d'une équipe de Production Informatique
1979 - 1985En charge d'une équipe d'Exploitation Informatique