Richard Pérault
Producteur, I Vision
Construire, produire et développer des projets global media (TV + Web + Radio + Print) répondant aux nouveaux modes de consommation de media communautaires.
O
Porteur d'un projet global media sur l'initiative et la vie professionnelle
O
##### PROPOSITION
----- Conception
# Ecriture de concept et pilotes de programmes (courts et magazine)
* Conception du projet Global media dans son ensemble, et dans sa transversalité entre les différents média sur le fond et la forme pour créer une dynamique d'audience et de trafic cross media
# Conception générale d'un site Internet pour prolonger l'antenne (fonctionnalités, animation éditoriale, services)
# Elaboration du process de production
----- Montage de projets & Productions
# Business
Budgets & prévisionnels (chiffrages, Dossier CNC) * Dossier de financement pour investisseur * Elaboration du modèle économique & d'une stratégie de développement * Elaboration d'une offre commerciale de partenariats et d'animation du projet * Construction d'un réseau d'alliances et de partenariats * Veille.
# Production
Réalisation d'un pilote de programme court (écriture, tournage, interviews, présentation, montage, maquettage, post-prod) * Réunion d'une équipe et sous-traitants (réalisateur, producteur exécutif, techniciens, prestataires)
----- Développement
# Lobbying Institutionnel
Politiques (Elus locaux, Parlementaires, Ministères, Présidence)* Fédérations professionnelles * Associations professionnelles.
# Prospection
Diffuseurs TV, (Directeurs de chaînes, Directeur de rédaction, Resp. unités de programmes, Dir Marketing, Resp Régie Pub) * Media, entreprises/annonceurs et institutions pour des partenariats commerciaux, éditoriaux, opérationnels et cross media.
# Ecriture et réalisation de films d'entreprise
# Déclinaisons d?une offre Corporate pour adapter le media collaboratif aux besoins de l'entreprise (Com' interne, RH, projets de changement)
##### RESSOURCES & COMPETENCES
# Entreprendre : Voir globalement, analyser, synthétiser, structurer # Partir d'une feuille blanche, aller au bout des idées, construire de nouveaux projets et les faire aboutir.
# Manager les hommes & projets : «Actions de transversalité» * animer des réseaux * Fédérer des personnes, profils, et métiers différents.
# Développer : prospecter, intéresser, convaincre, rallier les acteurs utiles aux projets.
# Communiquer : Rédiger * Interviewer * Présenter.
# Expériences de Manager opérationnel et fonctionnel (DG, RH, Commercial, Achats).
64 contacts2005 - 2006Coaching, accompagnement de cadres en transition professionnelle, évaluation et orientation professionnelle.
> Réorientations de cadres vers de nouveaux métiers
2003 - 2004• ETUDE DE REPRISE D’UNE CHAINE DE TELEVISION SUR L'EMPLOI
Analyse de la chaîne ; étude économique ; projet éditorial ; plan de relance ; recherche de partenaires...
• ECRITURE D’EMISSIONS DE FLUX ET DOCUMENTAIRE
Programme TV interactif sur l’initiative et l'emploi ; Documentaire sur l’excision ; émission musicale ; formats courts…
2003 - 2004Développement commercial en programming. Marketing des programmes et prospection annonceurs, régies, agences d’achats d’espaces...
> Accord de diffusion de TF1 ; budget : 3 millions €
2001 - 2002• TELEFORMATION / RELATION CLIENT
Montage d’une entreprise de formation par téléphone en partenariat avec l’Académie Accor.
1999 - 2001• TWINNER - Filiale d’Europ Assistance France, Groupe Generali.
CRM, Télémarketing, Formation. (85 pers.).
Redressement et développement de l’entreprise.
> C.A. + 15 % ; Résultats + 30 % ; Effectif + 60 % en 6 mois.
1994 - 1999• Conseil, formation et coaching en management / RH.
Création de l’entreprise
Conception et animation de prestation d’évaluation et orientation professionnelle pour cadres et dirigeants.
Références : Habilitation ANPE : 70 % reclassement à 6 mois, Bouygues Immobilier, Association des Centraliens…
1987 - 1991Responsable Grand compte IBM à la Direction R & D
Gestion et coordination du partenariat de développement avec IBM Cad/Cam Design Practices. (15 M$ et 28.000 H de développement/an)
Management transversal de 130 personnes.
1984 - 1987•Groupe Interagra - Négoce d'équipements pétrolier.
Réalisation de contrats de négoce international d’équipements pétroliers, C.A. 40 M€.
