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Richard PICCINI

AIX EN PROVENCE

En résumé

Plus de 15 ans d'expérience dans le développement maitrisé d'entreprises, d'un groupe, notamment sous les angles commerciaux et financiers m'ont permis de rejoindre la holding de tête du groupe Altrad pour diriger opérationnellement 38 filiales, 750M€ de CA, 6000 personnes.

Expériences précédentes, principalement acquises dans le service comptant 5 années d'audit, de conseil fusion acquisition chez KPMG, de 10 années de développement commercial, restructurations opérationnelles et financières au sein de la division coffrage du groupe Altrad.

Expériences qui m'auront permis de développer les compétences et qualités requises pour définir et mener des programmes d'amélioration de la performance (organisation, excellence opérationnelle, développement maîtrisé, conquêtes de marchés), pour fédérer les équipes et développer une approche claire et transversale de l'entreprise en vue de délivrer des résultats tangibles et durables.

Expériences qui m'auront permis de comprendre et d'approfondir les éléments clefs de la croissance et du changement: l'écoute, la curiosité, la collaboration, le respect des identités et spécificités, le partage des objectifs, le pilotage des actions, la mesure de la performance managériale.

Expertises spécifiques en finance à la fois le management du compte de résultat que sur les équilibres bilanciels (bfr/trésorerie/capitaux propres/dette...) qui me permettent de créer le lien entre les impératifs opérationnels et les performances financières à délivrer.

Mes compétences :
Management d'équipes pluridisciplinaires
Développement commercial
Finance d'entreprise
Achats
Direction générale
Private equity
Restructuration

Entreprises

  • ALTRAD Holding - Directeur Opérationnel - Branche Industrie, distribution et location

    2016 - maintenant PERIMETRE: 41 filiales de production et distribution réparties sur 15 pays principalement sur le continent européen- 620M€ de CA / 125M€ Ebitda / 6000 personnes

    Reporte à la présidence du groupe

    Définir et mener des programmes d'amélioration de la performance (organisation, excellence opérationnelle, développement maîtrisé, conquêtes de marchés), fédérer les équipes , développer une approche claire et transversale de l'entreprise en vue de délivrer des résultats tangibles et durables (développement positions commerciales, Ebtida et génération de cash flow).
  • JALMAT - - Directeur général adjoint - reporte directement à la présidence du groupe

    2005 - maintenant PERIMETRE CA 2016= 41M€ - 250 Personnes_ filiale Groupe ALTRAD -

    Reporte directement au président - Mr Mohed Altrad
    Responsable de la rentabilité financière et de la performance opérationnelle:

    Redressement de la rentabilité d'exploitation (restructuration et redéploiement opérationnel)
    Construction et négociation budgétaire en liaison avec la présidence groupe Altrad
    Responsable de comptes clefs (visite,devis, prises de commandes)
    Développement de nouveaux comptes et/ou stratégies commerciales
    Conduite de l'Intégration et du changement suite à l'acquisition majoritaire du groupe Altrad (2012)
    Développement du groupe à l’international (depuis mi-2006) : 25% du CA consolidé.
    Sélection, identification et conduite des négociations ayant abouti à l'intégration d’un capital investisseur minoritaire (2006).
  • KPMG AUDIT ET CORPORATE FINANCE - Senior Expérimenté

    2000 - 2005 Commissariat aux comptes, conseil à l’acquisition, audit d’acquisition , conseil en stratégie et Financement,
    Valorisation de sociétés et d’actifs en France et à l’étranger,
    audit interne.
  • SOCIETE GENERALE - ACHETEUR

    PARIS 1999 - 2000 Création d’une ligne d’achat d’informations financières (avec AT Kearney) – 16MEur – 35 % d’économies.

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