Richard Psyché
Chargé de Projet Logistique Market PLace (Approvisionnement), Brandalley
Richard Psyché,
Diplômé de Master 2 en Achats Logistique Distribution de Biens et Services.
Mes expériences professionnelles m’ont permis de mettre à profit ma formation et ma spécialisation en « Supply Chain Management» m’a fourni les outils nécessaires à l’évaluation, la planification et le suivi de projets "demand planning" et "marketplace":
- Tableaux de Bord Logistiques (outils d’aide à la décision).
- Soutien logistique: identification des besoins clients.
A travers la réalisation de projets Supply Chain,j’ai développé mon sens de l’écoute et de l’analyse ainsi que mon goût du contact et de la négociation
161 contactsResponsabilité Projet Logistique MarketPlace :
-Pilotage de la chaîne logistique grâce à l’élaboration d’un cahier des charges spécifique MarketPlace.
-Suivi des commandes clients via extranet dédié aux fournisseurs
-gestion de la relation fournisseur
-Validation & règlement des factures
-Gestion des litiges
-Rédaction de recommandations & procédures
-Coordination et suivi commercial et logistique des projets, de leur lancement jusqu’à leur déploiement.
-Outils de mesure de la qualité de service. Avec la mise en place de KPIS
Approvisionnements & Administration des Achats:
-Gestion des approvisionnements
-Suivi des commandes fournisseurs
-Gestion des commandes et de la relation fournisseur.
-Validation & règlement des factures
-Gestion des litiges
-Prévision des ventes
Coordinateur Logistique :
-Chef d’équipe de la cellule échantillons sur site entreposage.
-Gestion et pilotage du stock d’échantillons.
-Mise en place de procédures d’amélioration de gestion.
2008 - 2010CDD de 12 mois au Service Achats-Logistique Approvisionnement au poste d’assistant Demand Planner :
- plan de production
- plan d’approvisionnement
Responsabilités projet : MAIA
- critique positive de (projet) l’outil MAIA.
- recensement et analyse des anomalies de la gestion d’une gamme longue de produit.
- mise en place d’actions correctives pour une meilleure gestion de stock.
Responsabilités projet : Tableau de Bord Logistique
- identification et mise en place d’indicateurs d’outils d’aide à la décision.
- mesure et perfectionnement des performances.
- piloter le déploiement de la stratégie avec des actions opérationnelles au sein du service
CDD de 6 mois au sein du Service International :
Assistant International :
-Mise en place d’outils d’aide à la décision pour un meilleur pilotage des filiales par pays
- Support au développement du site Internet du groupe.
- Actions Supply CHain : prévisions de ventes (forecasts); mise en place et suivi du reporting siège + filiales; élaboration de tableaux de bord;
- Actions COmmerciales: Market Data (recensement des données marché; adapter les données marché au pays filiales) et support pour la prospection de nouveaux marché/client avec un chef de zone.
- Mission Terrain: visite d'une des filiale, pour se rendre compte de son marché et des opportunités de développement.
2008 - 2008Stage de 5 mois au Service Logistique Approvisionnement:
-Interface de PepsiCo France entre les fournisseurs internes/externes et les clients.
-Le suivi des commandes EDI jusqu’à leur livraison Franco, le support aux transporteurs et aux dépôts dans l’anticipation et la résolution des problèmes.
-Optimisation de la gestion des commandes grâce au process GPA.
-Meilleure coordination commerciale entre responsables d’Enseignes (Leclerc, Intermarché) pour une optimisation de la mise en linéaire des produits promotionnels